本报讯（记者徐佳）截至2月1日，长庆油田首月油气当量较去年同期增长0.64%，实现首月“开门红”。
　　集团公司2024年工作会结束后，长庆油田公司党委紧紧围绕“牢记重大嘱托、当好标杆旗帜”，着力国家所需，认真落实党组和董事会的决策部署，锚定世界一流，坚持稳中求进，加快转型发展，明确了“大强壮美长”新发展图景，全方位、立体式地描绘了长庆油田在中国式现代化新征程中的愿景目标和价值追求。按照规划，长庆油田到2025年，将率先实现高质量发展，初步建成世界一流大油气田。
　　“大强壮美长”，是公司党委进一步认清形势、把握机遇，找准定位、校准坐标，对发展目标的内涵特征进行生动化、价值化描述。这一新发展图景是坚持134发展方略、奋进高质量发展的生动体现，是建设世界一流大油气田、打造基业长青百年长庆的鲜明标识，进一步丰富和发展了公司战略体系，充分体现了发展实践的延续性、时代性，也集中反映了广大干部员工的共同心声。
　　结合集团公司2024年总体部署以及戴厚良董事长关于当好六个标杆旗帜的要求，长庆油田第一时间传达学习会议精神，立足油田实际，统筹好“稳与进、质与量、破与立、知与行”的关系，把坚持党的领导、加强党的建设作为“一条主线”贯穿油田改革发展始终，全面系统提升党建质量，从高质量发展主营业务、高水平统筹生产经营、高起点深化改革创新、高标准抓好风险防控、高站位推动共建共享五个方面精准发力，精心谋划各项工作，以求真务实的长庆奋斗绘就可观可感的新发展图景，争当集团公司高质量发展排头兵。高质量发展主营业务，树立“能源当量”理念，一体协同推进勘探“攻城”、开发“打援”和新能源“战略支援”，持续提升能源高效供给能力。高水平统筹生产经营，树立“投资是借钱花，成本是省钱花、挣钱花”的理念，强化“两利五率”价值引领，推动一切资源向价值创造流动，不断提升生产经营科学化、规范化、效益化水平。高起点深化改革创新，实施改革深化提升行动，统筹推进科技革命与管理变革，构建充满活力、富有效率、更加开放的现代油公司。高标准抓好风险防控，始终保持时时放心不下的责任感和严监管、常高压的态势，健全风险管控规范标准，建立管理提升长效机制。高站位推动共建共享，坚持以人民为中心、让人民共享发展成果，切实做到与老区振兴“同频”、与社会进步“合拍”、与员工心声“共鸣”。