本报讯（记者赵晓庆 通讯员冉来庆）“能够成功入选2024年大国工匠培育对象，这与油田公司工会搭建的劳模工匠培养机制、平台密不可分。”8月5日，谈及不久前收获的这份殊荣，“全国五一劳动奖章”获得者、全国能源化学地质系统“大国工匠”杨义兴表示。
　　近年来，长庆油田将培育劳模工匠人才作为服务企业高质量发展、推动产业工人队伍建设改革的重要抓手，优化顶层设计，建好三大平台，机制引领，高位推动，精准切入，精心培育工匠型技能人才队伍，为劳模工匠人才培育提供丰厚的土壤。
　　为了让高技能人才脱颖而出，长庆油田优化顶层设计，持续完善职业技能竞赛、技能鉴定管理制度，推进高技能人才培养开发工程，实施“技师选育千人计划”，为职工创新创效奠定人才基础。同时，修订下发《劳模和工匠人才创新工作室管理办法》《群众性经济技术创新成果评审奖励办法》等激励办法，构建“七个一”运行机制，探索“五步走”“三推法”成果转化机制，拓宽多层级奖励机制，全力打通创新项目向新质生产力转化的“最后一公里”。
　　“依靠5大培训基地、70个实训场地、450多个班组练兵台，我们每年培训职工5.4万人次。”油田公司工会劳动经济部负责人告诉记者。长庆油田连续24年承办国家级、省部级、集团公司技能竞赛，形成了以赛促学、以赛代训、以赛促培的多级技能晋升通道，打造了一支2.6万名高级工以上的技能人才队伍。
　　在积极打造技能晋升平台的同时，长庆油田积极打造创新创效平台、交流展示平台，为职工提素成才搭台赋能。通过政策支持、典型带动、阵地培育，长庆油田建成了2个国家级、13个省部级、19个公司级、36个厂处级劳模和工匠人才创新工作室，以及由5家企业7个工作室组成的工作室联盟，搭建了“创新联盟”手机阵地，形成了工作室辐射、攻关小组推进、数千名职工参与的创新网络，目前已解决一线生产难题1000余项。
　　对内打造员工创新教育基地“长庆创新创效成果展厅”，对外联合中石油驻陕兄弟企业组建陕西省石油工匠油气产业技术创新工作室联盟，长庆油田不断扩大联合创新“朋友圈”，74项创新成果在国际发明创新展、全国发明成果展和省级创新展会摘金夺银，146项成果在各大油田推广，职工创新成果实现了“墙内开花墙外也香”。
　　更让一线职工感到可喜的是，长庆油田坚持评先选优向高技能人才倾斜，让高技能人才“高技高得”。受益于两级技能专家劳模直推制度，近3年来，近200余名油田高技能人才荣获重点荣誉，占各类先进总数65%以上。与此同时，长庆油田大幅提升技能人才薪酬待遇，获聘集团公司技能大师的业绩奖金与油田公司副总经理薪酬持平。在高技能人才津贴制度加持下，技师以上每月随工资发放1500元至10000元津贴，真正实现了高技能人才的“含金量”，有效激发了产业工人岗位建功热情。“有这样的好政策，让我们技术工人更有盼头了。”采油一厂侯宁劳模和工匠人才创新工作室成员李海战说。
　　春风吹来柳千条，满园春色竞芬芳。截至目前，长庆油田共培养享受国务院特殊津贴专家9人，涌现出全国技术能手2人，入选全国“大国工匠人才培育工程”1人，入选集团公司“石油名匠”重点培训对象4人，15人被评为集团公司“技术能手”，打造了一支由55名技能专家、77名首席技师、2198名高级技师、2.6万名高级工组成的高素质技能人才队伍，为建设“大强壮美长”世界一流大油气田增添人才动能。