油田公司召开项目建设“六化”推进会暨地面建设重点工程协调会
2024年08月09日
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本报讯(记者赵晓庆 时晟 通讯员梁强)8月5日,油田公司以视频形式召开项目建设“六化”推进会暨地面建设重点工程协调会。会议的主要目的是,加快推进项目建设“六化”和地面工程建设进度,安排部署下一步重点工作,确保2024年重点工程平稳有序进行。油田公司总工程师张矿生出席会议并讲话。
张矿生系统分析了当前地面工程建设面临的形势和挑战,就做好下一步工作强调三点意见。一是要转变观念,主动作为,全面推动长庆油田“六化”建设模式的转变。机关部门要转变作风,强化担当,先行一步,先干一步;基层单位要高度重视,与油田公司同频共振。油田上下要高度重视,齐心协力,以“六化”作为地面建设提质增效的重要抓手,确保长庆油田地面建设持续保持集团公司领先位置。二是要坚决落实油田公司主要领导相关工作要求,确保“6个30”节点目标的顺利实现。要提高站位,着眼全局,锚定目标,攻坚克难,以地面工程建设节点目标的如期实现,为顺利完成油田公司整体业绩指标提供坚强保障。三是要强力推进长庆油田地面建设质量管理提升三年行动,抓好质量管理十项关键指标的提升。要以质量管理提升三年行动为契机,树立正确的政绩观,狠抓质量管理和数据治理,构筑良好的油田开发秩序,以项目资料数据的高质量,推动项目建设的高质量,打造一批精品地面工程。
会上,油田公司项目建设“六化”工作专班汇报了项目建设“六化”进展情况,基建工程部、长庆工程设计有限公司、长庆监理公司、技术监测中心等单位通报了重点工程情况,5家产建项目组汇报了重点工程建设进展情况,机关相关职能部门围绕会议议题进行了讨论发言。
油田公司首席专家,公司相关部门、单位及吉林梦溪工程管理有限公司主管领导,在主、分会场参加会议。
张矿生系统分析了当前地面工程建设面临的形势和挑战,就做好下一步工作强调三点意见。一是要转变观念,主动作为,全面推动长庆油田“六化”建设模式的转变。机关部门要转变作风,强化担当,先行一步,先干一步;基层单位要高度重视,与油田公司同频共振。油田上下要高度重视,齐心协力,以“六化”作为地面建设提质增效的重要抓手,确保长庆油田地面建设持续保持集团公司领先位置。二是要坚决落实油田公司主要领导相关工作要求,确保“6个30”节点目标的顺利实现。要提高站位,着眼全局,锚定目标,攻坚克难,以地面工程建设节点目标的如期实现,为顺利完成油田公司整体业绩指标提供坚强保障。三是要强力推进长庆油田地面建设质量管理提升三年行动,抓好质量管理十项关键指标的提升。要以质量管理提升三年行动为契机,树立正确的政绩观,狠抓质量管理和数据治理,构筑良好的油田开发秩序,以项目资料数据的高质量,推动项目建设的高质量,打造一批精品地面工程。
会上,油田公司项目建设“六化”工作专班汇报了项目建设“六化”进展情况,基建工程部、长庆工程设计有限公司、长庆监理公司、技术监测中心等单位通报了重点工程情况,5家产建项目组汇报了重点工程建设进展情况,机关相关职能部门围绕会议议题进行了讨论发言。
油田公司首席专家,公司相关部门、单位及吉林梦溪工程管理有限公司主管领导,在主、分会场参加会议。