本报讯（通讯员苏文杰）盛夏时节，高温热浪席卷陕北大地。盆地东部天然气评价项目组干部员工紧抓生产建设黄金期，全力奋战在重点领域生产现场。截至8月6日，围绕盆地东部已完钻水平井42口，有效钻遇率94.3%；完成压裂改造试采19口，累计产气量超5000万立方米。
　　自4月份盆地东部天然气评价项目组成立以来，面对重点领域时间紧、任务重的挑战，设立“成立即开工”推进组，抽调精兵强将，各路工作高效推进。
　　坚持整体谋划、真抓实干，高效率完成项目组建。项目组仅用短短20天，高效完成了办公、住宿、食堂等配套工作。30天时间完成整章建制、9大管理系统搭建、投资下发、车辆配置等工作，印发《盆地东部天然气评价项目组管理制度汇编》，为项目高效运行奠定基础。
　　坚持解放思想、一体推进，高质量夯实资源基础。项目组坚持解放思想，强化基础研究，勘探向不同井深领域立体推进，实现“从点到面、从上到下”全方位夯实。评价不断落实探明地质储量，通过勘探开发一体化部署，地质地震一体化攻关，加快储量快速升级。开发向可动用储量推进，整体按照“由浅到深、由东向西、由南到北”的思路，加快资源转化。
　　坚持问题导向、守正创新，高水平突破技术瓶颈。项目组针对重点领域面临的问题，全面推广深表层二开井身结构与低成本防塌钻井液体系，形成高排量、高转速、高钻压的“三高”激进钻井模式，制定针对性井筒清洁措施，水平段一趟钻比例达到87.5%、水平段钻井周期降至5.7天，钻井技术模板基本定型。通过系统开展各类压裂试验，基本明确了I类储层适度规模压裂、II类储层聚能压裂，探索减水无水压裂，推广返排液重复利用，基本明确压裂技术方向。
　　坚持质量至上、严抓细管，高标准打造精品工程。项目组按照“源头把关、过程控制、考核评价、总结提升”的管理思路，突出抓好井眼轨迹、取心、固井质量、入井工具管理，严格下套管、取芯、固井、射孔器材检查等关键环节监管，井场配备入井材料检测实验室，现场设立入井材料公示牌，做到井筒质量全生命周期高质量管控，持续提升工程质效。
　　坚持降本增效、互利共赢，高效益推进项目建设。为持续探索重点领域经济效益开发，甲乙双方按照“统一团结互信、互利共赢”的发展思想，以平台为单元，推广“五化”生产组织模式，逐步固定施工队伍，加快技术迭代升级，力争年度施工效率提升5%、投资降低3%。多专业协同工作实时开展成本写实工作，以钻试为投资控降主要方向，突出差异化设计，细化成本构成要素，实现造价动态调整，建立该领域投资长效控降机制，确保实现提质增效目标。