本报讯 （通讯员张彦斌）进入三季度以来，工程技术监督中心定边总监站党支部坚持党建引领日常工作的思路，通过夯实党建基础工作，凝聚奋进力量，为谱写井筒工程高质量发展新篇章提供坚强保证。
　　运用“红色旗帜”，发挥党员先锋模范作用。工程技术监督中心定边总监站党支部紧抓“一名党员就是一面旗帜”的理念，强化党员先锋模范作用的发挥。要求各专业组党员在工作中严格自律，争做模范、表率，要求专业组员工做到的，党员必须首先做到；要求专业组员工执行的，党员必须首先去落实；要求专业组员工达到的，党员必须首先达到。党员们努力成为工作上的“标杆”、管理上的“标尺”、生活上的“镜子”，以及专业组员工学习的榜样，形成以党员为“点”，站点为“面”的管理格局，筑牢整个专业组成员的安全屏障。通过每周组织党员干部参与各专业作业现场风险隐患排查整改、作业现场安全监督，防洪防汛专项排查、视频监控督查等工作，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作氛围。
　　筑牢“红色堡垒”，发挥支部战斗堡垒作用。工程技术监督中心定边总监站党支部以党员思想建设为抓手，坚持“学习课堂在一线、思想教育到个人、精神落实到岗位”。强化“第一议题”“三会一课”、主题党日活动的落实，牢牢把握“学纪、知纪、明纪、守纪”的要求。结合总监站点多、线长、面广的特点，精心制定党支部主题教育实施方案和学习计划，利用支委会、主题党日活动等，通过原原本本学、支委带头学等方式，分层级、分重点组织支部委员、全体党员深入学习《中国共产党纪律处分条例》《油田公司员工违规违纪管理办法》等学习材料。党支部书记、纪检委员讲授纪律处分条例专题党课，进一步教育引导党员树立制度意识、规矩意识，增强党员干部拒腐防变的能力。同时，深入推进“三基本”融合工作，定措施、下任务，使党员干部以问题为导向，深入生产现场，帮促解决存在问题，推动各项工作提质提效。特别是对重点工序、关键环节、盲点漏洞进行第一时间汇总整理，定措施、抓落实。
　　锻造“红色队伍”，凝聚发展蓬勃力量。工程技术监督中心定边总监站党支部坚持以党建责任制和岗位责任制“双带动”为抓手，探索“两个责任”齐抓共管运行机制。建立党小组会和专业组例会“合并召开”的沟通机制，赋予党小组长专业组管理的主动权、安全情况监督通报权、员工考核决定权。各项重点事项列入总监站支委会集体讨论内容，建立标准、明确任务清单，细化每日、每周、每月的重点工作、进度安排和完成时限，实时反馈、定期复盘，进一步压紧压实责任，实现“支部有活力、党员有担当、员工有作为”的目标。扎实开展员工素质提升工程，每月开展培训考核，根据员工需求，先后举办井筒工程安全隐患治理、作业现场监督管理专题培训，从根本上提升员工技能素质。