1.2022年8月23日，集团公司网络安全和信息化工作领导小组会议，要求切实推动大集中ERP系统建设，打造行业数字化转型、智能化发展样板，加快建设“数智中国石油”。
　　2.2022年12月7日，集团公司正式成立大集中ERP项目指导委员会、项目管理办公室和项目经理部。
　　3.2023年2月28日，长庆油田成立大集中ERP领导小组。
　　4.2023年7月3日，集团公司召开大集中ERP项目启动会。启动会高规格召开，集团公司在京的六位党组成员全部参加会议，集团公司董事长、党组书记戴厚良出席会议并讲话，强调要突出“四大任务目标”，高质量推进大集中ERP项目和“数智中国石油”建设。
　　5.2023年8月29日，长庆油田召开大集中ERP项目建设推进会。深入贯彻落实集团公司大集中ERP项目工作要求，确定项目工作组织成员，全力推进项目建设。9月份进一步完善了项目组织机构。
　　6.2023年12月18日，大集中ERP项目油气和新能源V2版本蓝图方案研讨会在长庆油田召开。会议对蓝图方案的完整性、合理性和先进行进行了全面验证。
　　7.2024年1月5日，集团公司网信领导小组会议，综合考虑业务类型、业务体量、地域集中等因素，选择长庆油田等10家单位为2024年第一批上线单位。
　　8.2024年1月30日，长庆油田召开2024年工作会议。公司执行董事、党委书记李战明在主题报告中明确指出，要打造数智化转型标杆。大力实施信息化补强工程，深化全域数据治理和梦想云应用，按要求抓好大集中ERP建设和试点运行。
　　9.2024年5月31日，集团公司召开信息化补强工程项目第一批上线单位动员会。戴厚良强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想和数字中国建设的重要论述，高标准严要求推进“数智中国石油”建设。李战明在长庆油田分会场参加会议，签署承诺书并作表态发言。
　　10.2024年6月11日，集团公司大集中ERP上线准备工作调研组到长庆油田进行现场调研并召开汇报会。
　　11.2024年6月26日，长庆油田大集中ERP项目组全面完成16批次39家典型单位上线落地方案研讨，明确了各单位、各业务模块具体上线方案。
　　12.2024年7月11日，集团公司大集中ERP项目奋斗者讲述暨系统上线攻坚誓师大会在北京昌平石油科技交流中心隆重召开。长庆油田圆满完成了各阶段工作任务，各项工作走在前列，考核名列前茅，长庆项目组作为地区公司代表进行奋斗者讲述。
　　13.2024年7月25日，集团公司召开大集中ERP公共数据贯标工作推进会。长庆油田代表大集中ERP项目首批10家上线单位在会上作经验分享。
　　14.2024年8月12日，集团公司大集中ERP项目第三轮集成测试暨第一批上线单位集成测试分别在北京和西安两地组织开展，长庆油田分别在2个场点组织600余人开展集成测试，这标志着长庆油田大集中ERP项目集成测试工作全面启动。
　　（内容由王炜 刘祥提供）