采油十厂、采油十一厂、采油十二厂贯彻会议精神如火如荼
2025年02月26日
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本报讯(通讯员黄慧)自油田公司2025年工作会召开以来,采油十厂全面落实公司党委决策部署,引导干部员工坚定发展信心,集思广益谋定而动,立行立改破解难题,众志成城推动发展,把会议精神转化为建设高质量现代化采油厂的强大动力,再创华庆荣光,为建设世界一流大油气田作出新的更大的贡献。
2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”承上启下之年,采油十厂精准把握时代脉搏,用发展的眼光审时度势,锚定产量稳、效益好、管理优、党建强,高质量现代化采油厂目标,积极适应新一轮科技革命和产业变革的要求,打好增储建产攻坚战、油田开发持久战、技术攻关阵地战、轻烃生产进攻战、新能源发展提速战“五个战役”。构建储量产量双增、新能源协同发展的能源当量新格局,深化勘探开发、生产经营、管理技术、地质工艺“一体化”运行,形成部门单位高效沟通、机关基层通力协作的良好局面,推动质量变革、效率变革、动力变革。同时,把坚决提升风险防控能力作为根本要求,守牢安全生产红线、筑牢隐患治理防线、不越生态环保底线,防范化解风险、加快绿色转型,实现质量效益更好、竞争能力更强的发展。
在着力抓改革、强管理、提效率、促发展的基础上,采油十厂统筹把握理论与实践、继承与创新的关系,建设创新华庆、绿色华庆、数智华庆、幸福华庆、人文华庆,营造安心、暖心、齐心的发展环境。面对开年以来降雪、大风、寒潮等恶劣天气给原油生产带来的影响,这个厂2000多名干部员工在钻井现场、措施一线、油井巡护等各个“战场”,做到人员到位、思想到位、措施到位,心往一处想,劲往一处使,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,全身心投入到新一轮油气生产战役中,实现原油生产开新局、开好局。
又讯(通讯员贺洁)自油田公司2025年工作会召开以来,采油十一厂把学习贯彻落实油田公司工作会议精神作为“二次创业”的引航标,全体干部员工以“起步就起势”的状态、“提速更提势”的姿态,切实把思想和行动统一到会议精神上来,为长庆油田加快建设“大强壮美长”的世界一流大油气田贡献力量。
采油十一厂领导班子利用党委会第一时间进行集体学习,带头宣讲、带头解读,机关部门和基层单位通过“线上+线下”学习、专题研讨、大讨论的方式学思践悟56场次。同时,利用“一网一微一抖一视频”刊发主题消息、通讯、评论等10余篇,“代表心声”集中解读工作会议精神,进一步引导全厂干部员工把转变发展方式、深化精细管理工作,落实到岗位、体现到行动。
春寒料峭,陇东地区迎来降温大雪,夜间气温降至零下10几摄氏度,采油十一厂各岗位员工不惧风雪、不畏严寒,持续展开生产自救,强化日常管理,主动查找问题隐患。2月8日,这个厂今年首口井迎春开钻,钻井、试油、外协等部门密切配合,抢抓有利时机,全力推进新井上钻进度。厂机关快速推进“转作风、提能力、强合规、促生产”专项行动,领导干部靠前指挥,党员先锋冲锋陷阵,青年骨干勇挑重担,技术专家把脉开方,“九个专班”向发展瓶颈发起了全面攻坚。
又讯(通讯员蒋琼)自油田公司2025年工作会召开以来,采油十二厂通过“理论+实践”“线上+线下”的方式,第一时间学习领会、贯彻落实油田公司2025年工作会议精神,引导全员坚定信心、真抓实干,在高质量发展进程中展现新作为、创造新业绩。
围绕油田公司坚持稳中求进,锚定“两个率先”的战略目标,以及筑牢世界一流大油气田根基的总体要求,采油十二厂深入分析面临的形势,明确发展思路和工作路径,安排部署2025年重点工作。同时,锚定全年工作目标,持续转变思想观念,优化管理机制,大力推进党建引领、油气开发、科技创新、企业治理、数智赋能等强企举措,突出“十个良性互动”,全力推动高质量可持续良性发展现代化采油厂建设迈出坚实步伐。
采油十二厂从机关部室到生产一线,紧盯全年任务目标,科学组织生产运行,强化安全环保管理,确保全年工作起好步、开好局。机关部室聚焦产量中心任务迅速安排部署,倒排重点工作运行,做到工作上早部署、责任上再靠实、措施上更精细。基层各单位梳理安排各项重点工作,强化责任落实,推进各项工作落实落细落到位。作业区领导班子分片包干,组织生产、技术、安全人员,下沉场站、开展检查、摸排情况、解决困难,并对井站现场、设备,油井功图、液面及含水变化等资料进行逐一核对,协调解决生产工作中的各类难题,以全新的姿态保障各项工作稳步推进。
2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”承上启下之年,采油十厂精准把握时代脉搏,用发展的眼光审时度势,锚定产量稳、效益好、管理优、党建强,高质量现代化采油厂目标,积极适应新一轮科技革命和产业变革的要求,打好增储建产攻坚战、油田开发持久战、技术攻关阵地战、轻烃生产进攻战、新能源发展提速战“五个战役”。构建储量产量双增、新能源协同发展的能源当量新格局,深化勘探开发、生产经营、管理技术、地质工艺“一体化”运行,形成部门单位高效沟通、机关基层通力协作的良好局面,推动质量变革、效率变革、动力变革。同时,把坚决提升风险防控能力作为根本要求,守牢安全生产红线、筑牢隐患治理防线、不越生态环保底线,防范化解风险、加快绿色转型,实现质量效益更好、竞争能力更强的发展。
在着力抓改革、强管理、提效率、促发展的基础上,采油十厂统筹把握理论与实践、继承与创新的关系,建设创新华庆、绿色华庆、数智华庆、幸福华庆、人文华庆,营造安心、暖心、齐心的发展环境。面对开年以来降雪、大风、寒潮等恶劣天气给原油生产带来的影响,这个厂2000多名干部员工在钻井现场、措施一线、油井巡护等各个“战场”,做到人员到位、思想到位、措施到位,心往一处想,劲往一处使,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,全身心投入到新一轮油气生产战役中,实现原油生产开新局、开好局。
又讯(通讯员贺洁)自油田公司2025年工作会召开以来,采油十一厂把学习贯彻落实油田公司工作会议精神作为“二次创业”的引航标,全体干部员工以“起步就起势”的状态、“提速更提势”的姿态,切实把思想和行动统一到会议精神上来,为长庆油田加快建设“大强壮美长”的世界一流大油气田贡献力量。
采油十一厂领导班子利用党委会第一时间进行集体学习,带头宣讲、带头解读,机关部门和基层单位通过“线上+线下”学习、专题研讨、大讨论的方式学思践悟56场次。同时,利用“一网一微一抖一视频”刊发主题消息、通讯、评论等10余篇,“代表心声”集中解读工作会议精神,进一步引导全厂干部员工把转变发展方式、深化精细管理工作,落实到岗位、体现到行动。
春寒料峭,陇东地区迎来降温大雪,夜间气温降至零下10几摄氏度,采油十一厂各岗位员工不惧风雪、不畏严寒,持续展开生产自救,强化日常管理,主动查找问题隐患。2月8日,这个厂今年首口井迎春开钻,钻井、试油、外协等部门密切配合,抢抓有利时机,全力推进新井上钻进度。厂机关快速推进“转作风、提能力、强合规、促生产”专项行动,领导干部靠前指挥,党员先锋冲锋陷阵,青年骨干勇挑重担,技术专家把脉开方,“九个专班”向发展瓶颈发起了全面攻坚。
又讯(通讯员蒋琼)自油田公司2025年工作会召开以来,采油十二厂通过“理论+实践”“线上+线下”的方式,第一时间学习领会、贯彻落实油田公司2025年工作会议精神,引导全员坚定信心、真抓实干,在高质量发展进程中展现新作为、创造新业绩。
围绕油田公司坚持稳中求进,锚定“两个率先”的战略目标,以及筑牢世界一流大油气田根基的总体要求,采油十二厂深入分析面临的形势,明确发展思路和工作路径,安排部署2025年重点工作。同时,锚定全年工作目标,持续转变思想观念,优化管理机制,大力推进党建引领、油气开发、科技创新、企业治理、数智赋能等强企举措,突出“十个良性互动”,全力推动高质量可持续良性发展现代化采油厂建设迈出坚实步伐。
采油十二厂从机关部室到生产一线,紧盯全年任务目标,科学组织生产运行,强化安全环保管理,确保全年工作起好步、开好局。机关部室聚焦产量中心任务迅速安排部署,倒排重点工作运行,做到工作上早部署、责任上再靠实、措施上更精细。基层各单位梳理安排各项重点工作,强化责任落实,推进各项工作落实落细落到位。作业区领导班子分片包干,组织生产、技术、安全人员,下沉场站、开展检查、摸排情况、解决困难,并对井站现场、设备,油井功图、液面及含水变化等资料进行逐一核对,协调解决生产工作中的各类难题,以全新的姿态保障各项工作稳步推进。