长庆油田召开2025年油气和新能源 地面工程“六化”建设现场推进会
2025年06月13日
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本报讯(通讯员王宏仂)6月10日,油田公司2025年油气和新能源地面工程“六化”建设现场推进会在采气二厂召开。油田公司总工程师张矿生参加会议。
张矿生强调,要深刻认识到“六化”建设的重要性,主动转变思想观念,提高政治站位,强化使命担当,坚决贯彻好、执行好集团公司战略决策,全力推进“六化”建设,为油田公司共绘“大强壮美长”新发展图景作出地面建设新贡献。针对今后“六化”建设工作,张矿生提出三个方面要求。一是要深刻认识地面工程“六化”建设的重要意义。二是要积极推进“六化”建设,加快打造标杆示范。持续提升标准化设计、集约化采购提效降本,全面升级工厂化预制,严把模块化建设质量,加快智能化管理应用,扩大数字化交付范围。三是要加强地面工程建设管理,确保工程项目管理合规运行。要高标准落实好集团公司工程领域腐败问题专项整治,确保油田公司地面建设队伍的整体平稳运行。
会后,张矿生一行到煤岩气水力压裂场进行了调研。与会人员在会前观摩了榆37储气库集注站建设施工现场,听取了监理云、数字化交付、智慧工地三个智能系统推广应用情况演示汇报。
油田公司首席专家,相关部门、单位及工程项目负责同志、岗位人员参加会议。
张矿生强调,要深刻认识到“六化”建设的重要性,主动转变思想观念,提高政治站位,强化使命担当,坚决贯彻好、执行好集团公司战略决策,全力推进“六化”建设,为油田公司共绘“大强壮美长”新发展图景作出地面建设新贡献。针对今后“六化”建设工作,张矿生提出三个方面要求。一是要深刻认识地面工程“六化”建设的重要意义。二是要积极推进“六化”建设,加快打造标杆示范。持续提升标准化设计、集约化采购提效降本,全面升级工厂化预制,严把模块化建设质量,加快智能化管理应用,扩大数字化交付范围。三是要加强地面工程建设管理,确保工程项目管理合规运行。要高标准落实好集团公司工程领域腐败问题专项整治,确保油田公司地面建设队伍的整体平稳运行。
会后,张矿生一行到煤岩气水力压裂场进行了调研。与会人员在会前观摩了榆37储气库集注站建设施工现场,听取了监理云、数字化交付、智慧工地三个智能系统推广应用情况演示汇报。
油田公司首席专家,相关部门、单位及工程项目负责同志、岗位人员参加会议。