本报讯 （通讯员邢芳芳 吴勤博）截至11月24日，采油八厂今年累计完成各类措施井218口，累计增油4.08万吨。措施后，初期单井日增油达到1.15吨，措施有效率同比提升0.9个百分点，整体增油规模和效果均创历年最优。
　　今年年初以来，采油八厂构建以“超前培育、选区选井、过程管控、效果评价”为主线的PDCA闭环管理模式，通过全流程精细化管理和技术集成应用，为老油田持续稳产提供有力支撑。
　　在超前培育阶段，采油八厂立足油藏基础研究与动态分析，针对不同压力系统特征，制定并实施差异化调整策略。在低压区域，重点推进温和注水、完善注采井网对应关系、加强欠注井治理等基础性工作，累计实施各类调整措施228井次，有效改善地层能量状况；在高压区域，以平衡平面产液结构为核心，通过优化流场和调整产液剖面，完成综合调整309井次，实现了压力系统有效管控，从源头上提升措施实施的针对性和有效性。
　　采油八厂严格执行“地质与工程结合、动态与静态结合、技术与经济结合、短期与长期结合”的选井选层原则，充分整合地质研究成果、生产动态数据和试井解释信息，对低产井和低效层进行系统诊断、潜力评价，已精准指导措施选井275口，优化措施类型与施工参数，实现单井日增油量同比提高0.06吨，采油速度提升0.2%，形成了“选准一井、带动一块、影响一片”的良性开发格局。
　　以“提速、提质、提效”为根本导向，采油八厂全面推行“方案超前论证、设计超前优化、物资超前准备、队伍超前组织”的运行机制，构建起地质、工艺、井下、监督、现场等多单元协同的“五位一体”管理架构。通过强化节点控制和流程衔接，方案储备比例由131%提升至136%，措施占井周期由9.2天压缩至8.8天。
　　采油八厂建立“实施—跟踪—评价—调整”的动态管理机制，依据阶段效果及时优化措施结构与应用比例。通过逐步压减常规重复性措施，扩大暂堵、补孔压裂等高效措施规模，使暂堵类措施占比由33.3%提升至42.1%。优化后，该类措施井平均单井日增油达到1.65吨，综合含水率由7.8%下降至2.1%，在有效控制含水上升的同时实现稳定增油。