本报讯（通讯员张志鹏）四季度是冬季供气高峰期，采气三厂聚焦冬季生产风险特点，通过隐患整改“两步法”、承包商全流程管控、现场精准监督等系列举措，确保冬季安全生产平稳受控。
　　采气三厂以开展重复性问题专项整治为切入点，推行隐患问题整改“两步法”，追溯隐患问题深层次原因，从责任落实、制度建设、职责界定等方面分析查找管理薄弱环节，制定改进措施，堵塞管理漏洞，消减现场重复性问题。
　　越是收官的关键时候，安全工作越不能掉以轻心。采气三厂不断细化承包商作业前风险辨识和安全培训教育，把好事前准入的“方向盘”，打开事中监督检查“行车灯”，踩准事后业绩评估的“油门”，倒逼承包商不断提高准入门槛，严格要求作业人员必须达到“五会”（会岗位职责、会操作规程、会岗位风险、会防范措施、会应急预案）。通过各类安全检查，找准问题“止血点”，杜绝现场违章作业，让承包商干“明白活”，让员工接“放心班”。
　　为确保冬季保供期间安全环保监督有序进行，采气三厂对所辖单井细化分类管理，以特殊工艺井和加热炉井为监督重点编制天然气井安全环保监督计划，每周开展重点井安全环保监督。同时，加强集气站冬季生产风险点监督工作，确保冬季保供气期间生产安全平稳。
　　结合以往冬季生产情况和保供经验，采气三厂从细化生产组织入手，积极落实生产计划和各项工作部署，把冬季保供的任务和责任逐级分解落实到每个作业区、每个集气站、每口气井，通过生产晨会、周生产例会等途径及时掌控安全生产动态，做到生产任务实时跟踪、精准控制，为冬季保供蓄足“底气”。