本报讯（通讯员张宇诺）进入四季度以来，采油十一厂始终把综合治理工作作为重中之重，坚持以问题为导向，做实做细夜查、原油拉运、管线巡护工作，确保原油颗粒归仓。
　　采油十一厂在总结以往夜查工作经验的基础上，明确职责，细化分工，通过明确日常值班干部，以日常巡查和重点巡查相结合，制定作业区领导、机关组室、巡护队、民警队四级综治巡查制度，根据油区综治环境及产量完成情况，安排每日综合治理巡护计划，有效督促巡护职责落实。针对重点井组、高产油井的井口、储油罐防盗装置、视频监控等进行系统检查，对已排查出的治安隐患问题，及时通知井站限期整改，形成闭环管理。
　　采油十一厂将领导干部24小时值班制和每日夜查工作相结合。机关组室认真对待每日夜查工作，采取每天一次、七天一轮的夜查方式，将在夜查中发现的员工生产、生活、安全环保等困难和问题如实记录，次日生产会反馈相关机关组室，及时帮扶解决。此外，结合作业区机关、巡护队定时开展每日昼夜巡查，并通过工作群及时将发现的问题以照片、视频、语音的方式上传至群内，使信息共享，保障全区外输管线平稳运行。
　　根据各生产区域外部环境状况，采油十一厂将管线巡查设为一项重点工作，通过合理分配巡护人员，巡护队和机关组室实施交叉查夜方式，切实加大与基层的协调及配合力度，避免在同一生产区域重复夜查，以提高夜查工作的效率。