本报讯（通讯员白玉）进入四季度，长北作业分公司聚焦合规管理驱动效能激活，通过多项举措构建科学治理体系，切实将“三抓三强”专项行动转化为高质量发展动能。
　　长北作业分公司深入开展制度优化行动，依托协同信息系统搭建数字化治理工具，梳理形成有效的制度清单、废止制度清单，含2016~2024年废止制度180余项，以及规章制度电子文本，实现制度“立改废释”全流程可视化管控。同时，创新构建“责任矩阵”，纵向建立“部门负责人—合规管理员—岗位经办员”三级责任链条，横向编制《重点岗位合规风险识别及防控措施表》，实现43个重点岗位143项防控措施全覆盖，深度融合“网格化”管理理念，形成全员参与、全域覆盖、全程受控的治理新格局，让风险防控责任精准落地到每个环节、每个岗位。
　　在构建“测试评价+例外事项+问题导向”三位一体监督体系的基础上，长北作业分公司通过“第三方内控测试+访谈”完成全业务流程风险扫描，重点聚焦联合账及中方账招投标、合同管理、财务管理等七大高风险领域；编制《全流程报审问题动态追踪表》，开展精准监督，对40余项发现的问题实施闭环整改，将问题整改转化为流程优化契机，推动合规管理与经营业务深度融合。同时，加强合规理念宣传贯彻，组织中级管理人员参加依法合规网络专题培训，参训完成率达100%。开展“岗位讲合规 共筑风险防线”主题活动，在公司公众号发布视频作品，以生动直观的形式普及合规知识，营造了人人讲合规，事事守合规的浓厚氛围。