本报讯（通讯员王小银）11月初以来，采油二厂紧盯全年生产任务总目标，以“注够水、注好水、精细注水、有效注水”为要求，精细日常管理，强化措施落实，严把采出水水质，为油藏持续稳产夯实能量基础。
　　为提升单井配注合格率，采油二厂各单位严格执行“生产技术室—中心站技术员—站库”三级注水监控体系，以SCADA监控系统和注水工况平台为依托，积极开展注水节点实时监控。发现异常数据，第一时间通知中心站现场核实、处置，确保单井注水正常。
　　采油二厂利用日巡查、周督查、月检查，对现场跑冒滴渗漏、资料全准率、计量器具运行等开展注水大检查，对查出的问题进行现场交底，“面对面”制定整改措施计划表，确定责任人，按照时间节点督促整改。实施技术员帮带责任制，对欠注井现场帮促诊断，安排消欠措施，督促落实。同时，还将注水指标纳入月度业绩考核范畴，实施周度通报、月度考核，激发全员岗位责任心，提升注水管理水平。
　　为确保水质达标，采油二厂各单位加强上下游站库工艺参数监督与核实，化验岗仔细录取节点水质，分析比对结果，技术员综合诊断当日水质运行，督促落实排污措施，并及时调整生产参数。
　　采油二厂严格技术分析，从三相分离器运行到沉降罐脱水，从供热加温到节点措施落实，严把采出水过程管理。在采出水处理过程中，这个厂通过采出水系统制度宣传贯彻、回注井井筒排查、加强水处理装置运行管理、节点水质监测等手段，确保水处理系统运行正常、采出水水质持续达标、采出水回注井风险可控。