本报讯（通讯员安然）今年年初以来，采油六厂锚定主业主责不动摇，以“三抓三强”专项行动为抓手，聚焦工艺纪律、科研攻关、效能挖潜靶向施策、精准发力，推动基础工作管理迈上新台阶，为建设高质量现代化采油厂夯实根基。
　　结合最新法规标准及现场生产实际，采油六厂完成制度梳理评估20余项，编制修订11项。面向全厂技术及操作人员开展专题制度宣传9期，从源头规范工艺管理秩序，新增工艺纪律管理实施细则，明确八大严禁行为，按照“过程控制、闭环管理”的思路，通过常规检查与专项检查相结合，帮扶整改问题7类522项，保障工艺系统良性运行。
　　围绕高质量发展主题及技术难点，采油六厂通过科研立项、自主攻关、质量提升、技术交流开展水平井裂缝封堵、管道可视化内检测等研究攻关30余项，切实提升关键技术的支撑保障能力。强化数智化基础变革实践，持续推进大集中监控平台建设及功能优化升级，通过37个主模块，130项子功能，形成了“线上派发+现场反馈”的履职机制，为业务管控闭环管理提供了信息支撑。
　　采油六厂以“管理挖潜、技术增效”为导向，积极与油气工艺研究院对接，拓宽可逆凝胶暂堵技术应用范围，单井占井时间较带压检串减少3至6天；针对杆柱下行受压弯曲导致的井筒偏磨问题，开展加重杆比例优化及配套53口，治理井工况明显好转；成功应用“小口径管道电磁涡流内检测+在线内防腐技术”，施工周期由90天下降至15天，突破了清水试压、管道外检测的技术局限。