本报讯 （通讯员黄小辉）12月1日，在采油三厂12月份生产经营例会上，厂长对收官之战作出部署，全厂上下精准摸清油藏现状，强化精细注水，挖掘生产潜力，优化生产组织运行，着力攻克制约油田注水的技术与管理瓶颈，确保完成各项生产经营任务。截至11月30日，采油三厂已累计生产原油252.69万吨，完成全年计划任务的90.9%。
　　采油三厂按照“控含水、降递减、提采收率与生产效率、补产能”的思路，通过精细井筒管理、精准油藏调控、优化措施选井与工艺，重点推进长停井复产、注水井转采及低产井治理，提升措施有效率和单井增油水平。从地质工艺研究所到各采油作业区技术部门，围绕“提高单井产能、提升产建到位率与新井贡献率、控制投资成本”等重点方向，持续优化开发方案，加强技术攻关，严格工程质量管控，确保效益建产。
　　在生产运行方面，采油三厂严格执行“四个控制、四个匹配”管理要求，强化“248”产量全过程监控机制，完善“日跟踪、周分析、旬检查、月通报”闭环管理流程，确保各项重点工作运行到位、符合预期。同时，这个厂围绕老井稳产、措施增产、新井上产等关键环节建立量化考核指标体系，全面推行对标管理，激发提质增效内生动力。
　　“时间不等人，产量更不能等。”已成为全厂冲刺阶段的普遍共识。采油三厂强化技术支撑，由各级技术骨干组成的攻关团队持续开展动态分析，优化注采参数，应用新工艺新技术，为稳产上产提供有力保障。在措施增产现场，技术员王化宁表示：“我们通过多维度油藏分析，精准定位剩余油富集区，确保每口措施井都打在‘靶心’。”截至目前，这个厂措施井累计增油已突破7万吨，为完成年终任务奠定了坚实基础。
　　此外，采油三厂注重员工能力提升，创新采用“集中授课+案例分析+小组讨论”的培训模式，围绕完井工艺、设备原理、示功图分析等核心内容，加强对集中监控岗位人员的专项技能培训，保障油田生产安全、精准、高效运行。