本报讯（通讯员刘仁涛）自党的二十届四中全会召开以来，西安长庆工程建设监理有限公司迅速行动，通过党委专题研讨、基层党支部集中学习等多种形式，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，并将学习成果转化为推动监理业务发展的实际行动，为长庆油田地面工程高质量建设提供有力支撑。
　　西安长庆工程建设监理有限公司上下以实际行动践行党的二十届四中全会精神，聚焦油气田地面建设预验收与结算工作的关键环节，构建全链条闭环管理体系，为油气田地面建设顺利收官、和谐稳定发展筑牢监理保障。
　　围绕“闭环管理”目标，西安长庆工程建设监理有限公司梳理完善工程预验收、结算相关制度等管理要求，明确工作流程与管控要点。扎实开展工程预验收、工作量核实及工程结算工作，构建起“风险排查—措施制定—实时监督—整改闭环”的无死角防控链条，严守油气田地面建设管控底线。
　　在投资管理方面，西安长庆工程建设监理有限公司通过责任明确化、审批合规化、证据闭环化、审查严格化、结算透明化的“五化”举措，全方位防范工程量偏差、变更失控等经济风险，确保工程投资始终处于可控状态。在资料管理方面，落实资料归档责任网络，绘制清晰“归档路线图”，建立“日监督+周检查+月复盘”的三级监督体系，强化过程管控。在项目验收方面，实施“责任监理+监督监理+专家复核”的三重复核验收机制，推行五级工程计量结算监督体系，实现工程量签证全流程规范化管理，确保工程预验收项目合规受控。
　　此外，西安长庆工程建设监理有限公司通过领导基层调研、重点项目现场带班值守、机关部门与基层监理站高效落实生产经营工作要求，全面推进冬季施工专项方案审查、施工现场安全检查、工程预验收、资料归档及工程结算等年度收尾工作，以扎实有效的监理服务护航项目建设行稳致远。