采油四厂厂长、党委副书记 王柏霖
　　党的二十届四中全会明确提出“建设能源强国”战略部署，为能源行业高质量发展指明了方向。采油四厂立足绥靖油田发展实际，锚定“建设稳油增气协同一体化采油厂”目标，谋划实施“三步走”战略，以调整夯基、优化提升、深化巩固的阶梯式发展路径，在油气新能源协同发展、数智赋能、全面深化改革方面精准发力，用实干担当书写采油四厂协同一体化发展新答卷。
　　2025年，在油田公司党委的坚强领导下，采油四厂以“油田稳产求生存、气田上产求发展、降本增效提效益、协同一体扭亏损”为原则，基本完成“三步走”战略第一步调整夯基目标，油气产量当量止跌回升至116万吨，劳效指标提升明显。站在“十五五”开局的历史节点，采油四厂将以坚定的战略清醒、宏阔的战略视野、系统的战略部署，始终聚焦核心任务，锚定“三步走”战略第二步优化提升年目标，持续优化调整，持续攻坚发力，推动协同一体化发展迈上新台阶。
　　推动油气新能源协同发展筑牢“三步走”战略实施能源根基
　　采油四厂聚焦打造“油气风光”协同发展模式，紧盯油田60万吨以上稳产3年，推进高质量增储建产，以“南扩北拓”开拓发展空间，抓实油田开发“主动预防、前瞻管控”，持之以恒推进老油田“压舱石”工程，坚决打赢良性开发秩序“重构战”；统筹老井稳产、措施增产、新井上产、调峰井高产，聚焦外输瓶颈攻关，深耕“一井一法、一层一策”精细管理模式，加快气田10亿立方米规模上产，实现油气当量持续箭头向上，力争“十五五”末实现200万吨油气当量。同时，持续推动绿色低碳转型，秉持“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走部署，加快20兆瓦风电项目建设，实现风电“零的突破”，推进“光电+余热”多能互补替代，推动新能源向“风光热”跨越发展，走出一条“增产不增碳、稳产更清洁”的转型之路。
　　强化稳油增气数智赋能激活“三步走”战略实施创新动能
　　采油四厂提速数智油田软硬件升级与无人机全域应用，深化创新创效实践，以创新成果赋能油气田协同一体发展。在已应用14架无人机的基础上，加速数智油田提质建设，实现油气作业区无人机配套全覆盖，手持终端与“大系统”联通实现“应联尽联”。聚焦新质生产力引领，优化科创管理机制与“大科研”体系，深耕提采技术攻关，重点构建智能化油气田技术体系，深化纳米智能驱油等技术攻关，通过“两所科技攻关+生产现场试验”模式推动创新成果转化，让数智技术成为稳油增气、降本增效的核心引擎。
　　全面深化企业提质改革增添“三步走”战略实施底气
　　2025年以来，采油四厂以改革创新破解发展难题，构建“内部精干提效+外部协作输出”模式，同比用工总量下降18%，业务外包用工总量压减幅度超64%。2026年，我们坚持“自己能干的活自己干”，持续构建人力资源“内外双循环”格局；内部循环聚焦人员效能优化，依托机构整合与职能定位，动态平衡内部调整；外部循环侧重人力资源价值挖掘，推进员工有序流动，实现劳务输出专业化、规模化，非专业性业务外包持续保持清零运行，消防业务完全自主化运行，实现用工“减”，劳效、效益“升”，安全环保、员工队伍“稳”，人员成本“降”。
　　攻坚之路步履铿锵，奋进征程风帆正劲。站在“十五五”的新起点上，采油四厂将紧盯“建设能源强国”奋斗目标，传承发扬“垮的是困难，不垮的永远是石油人的意志”的“硬骨头”团队精神，锚定目标、真抓实干、加压奋进，以技术突破破局、以模式创新赋能，稳步推进“三步走”战略目标落地见效，为长庆油田“大强壮美长”世界一流大油气田建设积极贡献采四力量，在能源强国建设的征程中书写精彩答卷。