勘探开发研究院院长、党委副书记 屈雪峰
　　油田公司2026年工作会明确提出“争做践行习近平新时代中国特色社会主义思想的石油示范与典范”的使命定位，勘探开发研究院坚持向新而行、以质求远，立足油田科技创新“排头兵”职责，争做科技创新标杆典范，为打造创新动能强劲、价值创造跃升的百年长庆贡献科技力量。
　　2026年，勘探开发研究院以科技创新为核心支撑，全力保障油田公司储采比硬稳定目标实现，重点推进八项工作。一是强化基础研究，夯实增储根基，做实西缘复杂区等风险战略准备领域，做大页岩油、煤岩气等规模接替区，做细致密油气基本盘。二是优化开发技术，完善致密气效益动用体系，攻关页岩油、煤岩气提产降本关键技术，加速老油气田压舱石推广，定型油藏提高采收率主体技术。三是推动油气与新能源融合发展，聚焦地热、伴生矿等资源，精细评价、超前储备开发技术，实现多能源绿色协同。四是强化原始创新，加大实验方法与装置自研力度，打造特色研发平台，加快驱油剂等产品自主研发，锻造核心创新优势。五是推进数智转型，全力建设人工智能先锋队，加快储层预测等系列智能体研发，构建覆盖核心环节的智能化应用体系。六是完善科研管理，构建全链条攻关体系，实施知识产权提质工程，创新科研组织与激励模式。七是建强人才队伍，培育创新领军人才与青年骨干，打造忠诚担当、堪当重任的科研队伍。八是提升QHSE管理质效，营造平安稳定的发展环境，奋力开创高质量发展新局面，为油田“十五五”发展提供坚实科技支撑。
　　油气工艺研究院院长、党委副书记 陆红军
　　油田公司2026年工作会强调了新起点要重点在“七个方面开创新格局”，把创新驱动发展新质生产力放在开创新格局的第二位，提出了要做“有组织的科研”和“有科研的生产”新要求。这既是着眼长远的战略部署，又是对科研工作的精准点题，为油气工艺研究院下一步做好科技创新和生产支撑指明了方向。
　　2026年，油气工艺研究院党委将坚决贯彻落实油田公司工作会议精神，紧扣“七个方面开创新格局”安排部署，全面、深入、精准践行“有组织的科研”和“有科研的生产”新要求，以承接两级重大专项为牵引，集成内外部高水平研发力量，重点做好四个方面工作。一是加强应用基础研究，以页岩油、煤岩气水力压裂试验场为抓手，力争取得更多重大发现，为打造原创技术策源地赋新能；二是加大关键核心技术攻关力度，为储采比硬稳定、非常规革命、老油气田压舱石、采收率再提高四大工程提供强力支撑；三是加快科技成果转化应用，深化科研生产一体化，着力推进创新链和产业链深度融合，促进更多创新成果转化创效；四是因地制宜发展新质生产力，加快无水减水工程技术攻关和“AI+”科技创新，为实现绿色低碳转型和数智化转型蓄势赋能。
　　站在新起点，油气工艺研究院将动员和组织全体干部员工凝心聚力、勇于担当、开拓创新，在原始创新上做示范，在锻造利器上创典范，为油田公司开创高质量发展新格局贡献科技力量。
　　长庆工程设计有限公司执行董事、党委书记 王荣敏
　　油田公司2026年工作会议明确了“争做示范与典范”的使命定位和“七个方面开创新格局”的战略部署，为我们指明了前进方向、提供了行动遵循。作为油田工程设计与科技创新的核心力量，长庆工程设计有限公司将坚决贯彻落实会议精神，坚守“服务保障油田发展”核心职责，在长庆油田“大强壮美长”发展图景中找准设计坐标、贡献设计力量。
　　2026年是“十五五”规划蓝图逐步变为现实的关键跨越之年，长庆工程设计有限公司将重点在六个方面实现新发展、展现新作为。一是勘察设计创优，围绕产能建设固根基、重点工程树标杆、装置升级强动能三大方向抓实各项工作，以优质设计筑牢油气增储稳产根基。二是科技创新赋能，坚持“有组织的科研”和“有科研的生产”一体推进，以自主创新锻造技术利器。三是人才固本强企，坚持人才强企战略不动摇，打造高素质专业化科技人才方阵。四是管理提质增效，扎实推进管理体系和管理能力现代化建设，健全完善与高质量发展相适应的管理模式，以精益管理提升价值创造能力。五是和谐共建聚力，坚持发展依靠员工、发展为了员工，加大平安护航、聚力创效、暖心惠民，将幸福美好体现在赋能员工价值和凝聚发展合力上。六是党的建设夯基，坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。
　　长庆工程设计有限公司将以务实作风、有力举措把会议精神转化为干事创业的强大动力，在油田高质量发展、争做引领地面系统新质生产力发展排头兵的征程中彰显设计担当，为油田公司建设世界一流大油气田作出新的更大贡献。