本报讯（通讯员史复朝）一季度，采油六厂将廉洁建设贯穿干部管理、人力资源调配、日常工作全流程，以创新教育形式筑牢思想防线，以健全制度机制规范权力运行，以务实行动践行廉洁要求，为企业发展提供坚强的组织和人才保障。
　　采油六厂选人用人守廉心，严把干部选拔“廉洁关”。这个厂严格执行廉洁方面“一票否决”制，从源头守住干部选拔的廉洁底线。同时，建立干部廉洁档案动态管理机制，详细记录干部廉洁从业、廉政谈话、奖惩情况等内容，为干部任用、考核、晋升提供精准参考，从制度层面杜绝任人唯亲、跑官要官等不正之风，打造一支忠诚干净、务实担当的廉洁干部队伍。
　　采油六厂履职行权守廉责，把好资源管理“公平关”。在人员调配上，这个厂结合员工专业技能、工作实绩，全面推行公开岗位竞聘，规范公告发布、竞聘考核、结果公示全流程，让有能力、肯实干的员工各尽其才、各展其长。在薪酬管理上，依托信息化系统实现薪资精细核算，完成各类薪酬报表后与人力资源管理系统双重核对，确保薪资数据准确无误；坚持每月将薪酬分配、绩效考评结果全员公示，主动接受员工监督，激发全员干事创业的积极性和主动性。
　　采油六厂日常践行守廉行，筑牢全员思想“防线关”。这个厂以常态化、多样化的举措，持续营造人人讲廉洁、事事守规矩的良好氛围。在廉洁教育上，每月依托主题党日组织观看《一步不停歇半步不退让》专题片，围绕典型反腐案例开展专题研讨，引导干部员工结合自身岗位谈感悟、找差距、明方向，把案例教训转化为廉洁从业的行动自觉。在风险防控上，全面梳理组织人事各岗位廉政风险点，针对干部选拔、岗位竞聘等关键环节，明确责任主体、规范工作流程，从制度上防范权力滥用。