本报讯（通讯员冯一清）进入一季度，采油五厂坚持以“严标准、实举措、硬作风”，以底线思维筑牢安全防线，为全年生产建设平稳运行奠定坚实基础。
　　采油五厂构建“管理层牵头总抓、技术层精准指导、操作层履职尽责”的三级责任体系，形成人人有责、层层负责、齐抓共管的闭环管理格局。各班组、各岗位第一时间召开安全警示教育会，重温安全制度规程与岗位操作标准，复盘典型事故案例，共开展4次安全专项培训，142人次参与。同时还严格落实设备启机保养、现场作业管控、工作纪律等重点环节要求，引导岗位员工以高度责任感守牢安全生产第一道关口。
　　这个厂牢固树立“隐患就是事故，整改就是责任”的理念，坚持全覆盖、零容忍、重实效原则，深入开展隐患排查治理专项行动。建立“排查—登记—整改—销项—复盘”全流程管理台账，由业务骨干带头排查、全员主动参与，聚焦设备维护、消防失效、应急薄弱等高频风险点靶向治理，做到底数清、情况明、管控准。对一般隐患坚持立查立改、当场清零；对复杂疑难隐患实行领导挂牌督办，明确整改责任人、时限与防控措施，确保所有隐患整改到位，坚决不带隐患运行、不带风险生产。截至目前整改率达96.2%。
　　针对当前昼夜温差大、设备易受环境影响等实际，采油五厂紧盯生产运行关键环节，全方位强化现场安全管控力度。组织安全业务人员对储罐、机泵、油气输送管道等关键设施开展拉网式排查，及时修复破损保温层，加密巡检频次与加大巡查范围，严防温差大而引发冻堵冻裂、油气泄漏等风险。开展电气设备专项检查，重点排查线路绝缘、接地保护、设备防护等情况，及时消除短路、过载、设备烧毁等安全隐患。作业过程中，对各类开工作业实行全程监护，规范操作流程，同时优化值守安排，明确岗位职责，备足应急物资，确保生产运行连续稳定、突发情况处置高效及时。