蓝图擘画启新程使命在肩勇担当
2026年04月03日
字数:2008
采油七厂创新驱动聚力攻坚
本报讯 (通讯员蒲瑞娟)一季度以来,采油七厂全体干部员工锚定年度生产经营目标任务,全面压实工作责任、扎实推进各项工作,在原油生产、产能建设、绿色发展、安全环保等方面取得了阶段性成果。3月4日,“环30—29”井补孔增产措施顺利完井投产,为老油田精细挖潜、稳产上产再添有力支撑;产能建设项目有序推进,风电项目全面复工复产,各项重点工作蹄疾步稳、齐头并进,为冲刺全年目标任务注入了澎湃动力。这是采油七厂以油田公司2026年工作会议精神为指引,奋力开创高质量建设现代化采油强厂新局面的一幕。
采油七厂将学习贯彻油田公司2026年工作会议精神作为首要任务,在厂网站开设宣传专栏,在“采七e家”公众号开设专题解读专栏,党委理论学习中心组带头学习,基层各单位依托专题会议、政治理论学习、“三会一课”等形式,切实凝聚全员共识。围绕全年目标任务,这个厂确立“1256”工作思路与“1156”党建工作路径,明确原油产量攻坚、系统运维提升、风电开发管理、平安油区建设、美丽家园共建、加强党的建设等六大方向,全力推动会议精神落实落地。
采油七厂建立日跟踪机制,坚持“一井一策”,强化注水精准调控,挖掘老井潜力;在措施提效增产方面,重点推进老井改造、二氧化碳吞吐等关键措施。同时,持续推进长水平井导向、地质工艺一体化等技术攻关,深化“单井工程”精细管理,不断提升开发效益。
当前,采油七厂上下正以饱满的精神状态,将工作会议精神融入生产、经营、管理、改革创新全过程,守好每一口井、管好每一条线、干好每一项工作,持续推动数智化转型,强化精细化管理,攻克生产难题,为油田公司“争做示范典范”贡献采七力量。
采油八厂凝聚共识担当作为
本报讯(通讯员谢名宇岳子琳)连日来,采油八厂通过专题学习、座谈交流、支部“三会一课”、班组讨论等多种形式,掀起学习贯彻会议精神热潮。
“争做示范与典范”“大强壮美长”等贯穿会议报告的关键词,既是油田公司高质量发展的行动指南,也是采油八厂破解发展难题、实现提质增效的“金钥匙”。会议明确的发展思路、重点任务与实践路径,与采油八厂发展实践高度契合,为全厂上下锚定了目标、鼓足了干劲。该厂广大干部员工对标对表,结合岗位实际谈体会、谋举措、话落实,把会议精神落实到具体工作中、体现在实际成效上。
油田公司2025年度先进工作者、采油八厂财务岗员工张瑜围绕“深化提质增效和低成本发展”要求表示,将把会议精神融入财务结算全过程,严格执行资金集中管理,加速款项清理与资产盘点,规范成本核算,严控资金风险,以精细化核算为低成本发展筑牢财务防线,助力“长庆壮”治理效能持续提升。
在生产现场,青年岗位能手、采油八厂站外检修岗员工杨磊,立足管线巡护一线,积极运用无人机、视频监控等科技手段,优化巡护模式、加密巡查频次,当好管线“医生”,及时排查各类隐患,全力守护能源动脉安全畅通。这个厂定边生产运维中心安全管理室主任孙皓楠聚焦安全环保主责主业,认真落实“严管长治实现安全根基稳固向好”要求,狠抓隐患治理、风险管控与环保合规,以高度责任感守牢安全环保底线,为高质量发展筑牢安全屏障。
采油八厂全体干部员工表示,要以此次工作会议为契机,持续深学细悟、狠抓落实,在高效勘探开发、创新驱动发展、安全环保治理等方面勇挑重担,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,实干笃行、奋勇争先,为长庆油田“争做示范典范”、开创“十五五”高质量发展新格局贡献采八力量。
采油九厂实干开局全力以赴
本报讯(通讯员白彦红)3月13日,采油九厂技术员聚焦动液面变化、产液量波动、地层能量等核心三大领域,以“一井一策”的个性化间开周期定制,编制实施300余口间开井制度优化方案。“聚焦全年稳产增效的中心任务,我们把学习贯彻油田公司工作会议精神与油田生产紧密结合,正确看待挑战和困难,通过科学推行油井间开等关键举措,抢前抓早,提升油田生产效益。”采油工艺研究所技术员于焕朝介绍。
为各项目标任务的实现起好步、开好局,采油九厂立足新起点,紧密结合油田公司工作会议精神,开始全面谋划全年工作,以“顶格”标准推进工作落实。在原油生产上,聚焦新区提增量、老区保存量,做好石油勘探、油藏评价、新区产建、老区综合治理和提高采收率工作的方案编制,推动措施增油向“少井多产、质效双提”的高质量发展模式转型。在新能源方面,聚焦光伏稳效运维、风电攻坚并网、综合能源示范区落地“三大任务”,加快前置手续办理和投资对接,积极构建“风、光、电、气、热”多能互补、协同发展新格局。
采油九厂各基层单位精准制定年度生产经营目标,以提产能、控递减、增可采、降成本为主攻方向,以提升效益、改善油藏开发效果为目标,突出原层剩余油挖潜、非主力层评价再认识,深化地质研究,开展“长停井治理、低产井治理、水平井治理、套损井治理”四项治理,实现“油水并重向超前培育转变、规模数量向质量效益转变、从单点挖潜向综合治理转变”三个转变,提高单井产量和措施有效率。
本报讯 (通讯员蒲瑞娟)一季度以来,采油七厂全体干部员工锚定年度生产经营目标任务,全面压实工作责任、扎实推进各项工作,在原油生产、产能建设、绿色发展、安全环保等方面取得了阶段性成果。3月4日,“环30—29”井补孔增产措施顺利完井投产,为老油田精细挖潜、稳产上产再添有力支撑;产能建设项目有序推进,风电项目全面复工复产,各项重点工作蹄疾步稳、齐头并进,为冲刺全年目标任务注入了澎湃动力。这是采油七厂以油田公司2026年工作会议精神为指引,奋力开创高质量建设现代化采油强厂新局面的一幕。
采油七厂将学习贯彻油田公司2026年工作会议精神作为首要任务,在厂网站开设宣传专栏,在“采七e家”公众号开设专题解读专栏,党委理论学习中心组带头学习,基层各单位依托专题会议、政治理论学习、“三会一课”等形式,切实凝聚全员共识。围绕全年目标任务,这个厂确立“1256”工作思路与“1156”党建工作路径,明确原油产量攻坚、系统运维提升、风电开发管理、平安油区建设、美丽家园共建、加强党的建设等六大方向,全力推动会议精神落实落地。
采油七厂建立日跟踪机制,坚持“一井一策”,强化注水精准调控,挖掘老井潜力;在措施提效增产方面,重点推进老井改造、二氧化碳吞吐等关键措施。同时,持续推进长水平井导向、地质工艺一体化等技术攻关,深化“单井工程”精细管理,不断提升开发效益。
当前,采油七厂上下正以饱满的精神状态,将工作会议精神融入生产、经营、管理、改革创新全过程,守好每一口井、管好每一条线、干好每一项工作,持续推动数智化转型,强化精细化管理,攻克生产难题,为油田公司“争做示范典范”贡献采七力量。
采油八厂凝聚共识担当作为
本报讯(通讯员谢名宇岳子琳)连日来,采油八厂通过专题学习、座谈交流、支部“三会一课”、班组讨论等多种形式,掀起学习贯彻会议精神热潮。
“争做示范与典范”“大强壮美长”等贯穿会议报告的关键词,既是油田公司高质量发展的行动指南,也是采油八厂破解发展难题、实现提质增效的“金钥匙”。会议明确的发展思路、重点任务与实践路径,与采油八厂发展实践高度契合,为全厂上下锚定了目标、鼓足了干劲。该厂广大干部员工对标对表,结合岗位实际谈体会、谋举措、话落实,把会议精神落实到具体工作中、体现在实际成效上。
油田公司2025年度先进工作者、采油八厂财务岗员工张瑜围绕“深化提质增效和低成本发展”要求表示,将把会议精神融入财务结算全过程,严格执行资金集中管理,加速款项清理与资产盘点,规范成本核算,严控资金风险,以精细化核算为低成本发展筑牢财务防线,助力“长庆壮”治理效能持续提升。
在生产现场,青年岗位能手、采油八厂站外检修岗员工杨磊,立足管线巡护一线,积极运用无人机、视频监控等科技手段,优化巡护模式、加密巡查频次,当好管线“医生”,及时排查各类隐患,全力守护能源动脉安全畅通。这个厂定边生产运维中心安全管理室主任孙皓楠聚焦安全环保主责主业,认真落实“严管长治实现安全根基稳固向好”要求,狠抓隐患治理、风险管控与环保合规,以高度责任感守牢安全环保底线,为高质量发展筑牢安全屏障。
采油八厂全体干部员工表示,要以此次工作会议为契机,持续深学细悟、狠抓落实,在高效勘探开发、创新驱动发展、安全环保治理等方面勇挑重担,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,实干笃行、奋勇争先,为长庆油田“争做示范典范”、开创“十五五”高质量发展新格局贡献采八力量。
采油九厂实干开局全力以赴
本报讯(通讯员白彦红)3月13日,采油九厂技术员聚焦动液面变化、产液量波动、地层能量等核心三大领域,以“一井一策”的个性化间开周期定制,编制实施300余口间开井制度优化方案。“聚焦全年稳产增效的中心任务,我们把学习贯彻油田公司工作会议精神与油田生产紧密结合,正确看待挑战和困难,通过科学推行油井间开等关键举措,抢前抓早,提升油田生产效益。”采油工艺研究所技术员于焕朝介绍。
为各项目标任务的实现起好步、开好局,采油九厂立足新起点,紧密结合油田公司工作会议精神,开始全面谋划全年工作,以“顶格”标准推进工作落实。在原油生产上,聚焦新区提增量、老区保存量,做好石油勘探、油藏评价、新区产建、老区综合治理和提高采收率工作的方案编制,推动措施增油向“少井多产、质效双提”的高质量发展模式转型。在新能源方面,聚焦光伏稳效运维、风电攻坚并网、综合能源示范区落地“三大任务”,加快前置手续办理和投资对接,积极构建“风、光、电、气、热”多能互补、协同发展新格局。
采油九厂各基层单位精准制定年度生产经营目标,以提产能、控递减、增可采、降成本为主攻方向,以提升效益、改善油藏开发效果为目标,突出原层剩余油挖潜、非主力层评价再认识,深化地质研究,开展“长停井治理、低产井治理、水平井治理、套损井治理”四项治理,实现“油水并重向超前培育转变、规模数量向质量效益转变、从单点挖潜向综合治理转变”三个转变,提高单井产量和措施有效率。