从管柱的“延寿”看提质增效的“系统性哲学”
2026年07月27日
字数:846
一根在井下服役一年的不锈钢内衬管柱,起出后依然“光滑如镜”,将腐蚀速率从“毫米级”降至“千分之二级别”。长庆油田在空气驱防腐技术上的这一突破,印证了长庆油田在6000万吨高点上持续稳产的深层逻辑——提质增效不是一时之策、权宜之计,而是贯穿企业发展全过程的永恒主题。
以往,我们常常陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。面对空气驱管柱“半年一换”的高昂成本,传统思维可能仅仅是压缩采购预算或延长维修周期。而此次,长庆油田将目光投向源头——用“技术换成本”。通过联合攻关“材质防腐”,一举将管柱寿命从不足一年延长至数年,彻底扭转了“天天抢修、年年换管”的被动局面。这正是将“控降成本”从末端治理前移至源头设计的生动实践。
更重要的是,这一案例生动诠释了提质增效已跳出单一降本的范畴,发展为一项贯穿全产业链、供应链、价值链的系统性工程——从致密气二开小井眼水平井缩短钻井周期6天,到全面应用DMS可溶球座和干粉压裂液替代清水,再到此次304不锈钢内衬油管的成功试验,每一项举措都并非孤立存在。它们共同指向一个目标:通过全链条的技术迭代与工艺优化,将“投资压降”与“稳产增产”统一起来,让每一分钱都花在刀刃上,让每一次技术革新都成为撬动整体效益的支点。
在长庆油田这种规模体量之下,我们不能仅仅计算单井的投入产出比,还要追求从方案设计、材料替代到地面工程简化的复合式降本。
这次“一年如新”的管柱,打破的不只是空气驱推广的“井筒瓶颈”,更是长庆油田在复杂工艺背景下,寻找“效益、产量与安全”最佳平衡点的思维瓶颈。新形势下,只有全局推广、系统实施提质增效,高质量发展的根基才能坚如磐石,确保业绩长红、长庆长青。
(王炜)
【专家连线】
“抗衰”的秘方是什么?
油气工艺研究院总工程师吴春生
近年来,我们依托“油田化学与新材料”博士工作站,深入落实新工艺“投资不增加、运行费用不增加、指标不降低”三个原则,持续攻关形成了材质防腐(5Cr、13Cr、双金属复合)与表面改性防腐(镍钨镀、陶瓷内衬、纤维内衬、不锈钢内衬等)两个技术系列,为稳产提采提供了有效方案。
以往,我们常常陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。面对空气驱管柱“半年一换”的高昂成本,传统思维可能仅仅是压缩采购预算或延长维修周期。而此次,长庆油田将目光投向源头——用“技术换成本”。通过联合攻关“材质防腐”,一举将管柱寿命从不足一年延长至数年,彻底扭转了“天天抢修、年年换管”的被动局面。这正是将“控降成本”从末端治理前移至源头设计的生动实践。
更重要的是,这一案例生动诠释了提质增效已跳出单一降本的范畴,发展为一项贯穿全产业链、供应链、价值链的系统性工程——从致密气二开小井眼水平井缩短钻井周期6天,到全面应用DMS可溶球座和干粉压裂液替代清水,再到此次304不锈钢内衬油管的成功试验,每一项举措都并非孤立存在。它们共同指向一个目标:通过全链条的技术迭代与工艺优化,将“投资压降”与“稳产增产”统一起来,让每一分钱都花在刀刃上,让每一次技术革新都成为撬动整体效益的支点。
在长庆油田这种规模体量之下,我们不能仅仅计算单井的投入产出比,还要追求从方案设计、材料替代到地面工程简化的复合式降本。
这次“一年如新”的管柱,打破的不只是空气驱推广的“井筒瓶颈”,更是长庆油田在复杂工艺背景下,寻找“效益、产量与安全”最佳平衡点的思维瓶颈。新形势下,只有全局推广、系统实施提质增效,高质量发展的根基才能坚如磐石,确保业绩长红、长庆长青。
(王炜)
【专家连线】
“抗衰”的秘方是什么?
油气工艺研究院总工程师吴春生
近年来,我们依托“油田化学与新材料”博士工作站,深入落实新工艺“投资不增加、运行费用不增加、指标不降低”三个原则,持续攻关形成了材质防腐(5Cr、13Cr、双金属复合)与表面改性防腐(镍钨镀、陶瓷内衬、纤维内衬、不锈钢内衬等)两个技术系列,为稳产提采提供了有效方案。