本报讯（记者张肖锋 通讯员何喜东 李雪刚）7月21日，油田公司总经理、党委副书记杨立龙到清洁电力开发项目部调研，看望一线干部员工，强调要提升管理水平，注重质量效益，确保油田公司电网和生产系统设备运行安全。
　　在清洁电力开发项目部电力实训基地，杨立龙认真听取35kV智能仿真变电所建设运行、“五想五不干”安全实践方法专题介绍，详细询问10kV智能断路器、户外智能电动隔离开关等设备的实操应用情况，体验VR安全培训项目。调研中，杨立龙与项目部干部员工代表座谈，深入了解实际工作中面临的困难和问题，广泛征求他们对油田公司高质量发展的意见和建议。
　　在听取工作汇报后，杨立龙就清洁电力开发项目部下步工作提出明确要求。一是要统一思想，转变观念，按照油田公司统一部署，瞄准改革发展主要方向，实现从“购、输、售”到“发、购、输、售”的转变、从简单降本向有效提质的转变、从常规管理向智能管理的转变、从单一业务向综合业务的转变。二是要统筹规划，有序推进，全面考虑运行、安全、效率和效益，加强内外部协同，持续提升电力管理水平。三是要对标分析，优化提升，在合规的前提下，摸家底、强对标、优结构、提质量，实现电网的低成本稳定运营。四是要创新突破，闭环落地，通过管理和技术的创新，进一步提升整体效益。五是要党建赋能，安全稳定，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，树立和践行正确政绩观，确保安全环保形势稳定，生产经营依法合规。
　　油田公司总经理助理，相关部门负责同志陪同调研。