本报讯（记者 史慕珂 通讯员 同俊锋）7月21日，采油六厂安平47扩井场巡检工刘大凯对着AI智能监控镜头完成上岗打卡，镜头捕捉他的劳保穿戴情况，实时回传至厂级安全管控平台；距离其300公里外的榆林气田，采气二厂风险管控小组成员正对照《安全风险提示手册》，对集气站硫化氢监测设备进行月度校验。这是长庆油田日常安全管理的场景，也是油田将安全环保贯穿生产全链条的体现。
　　2026年，长庆油田锚定本质安全型企业建设目标，坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神为指引，以治本攻坚三年行动“效能提升年”为抓手，把防范化解重大风险摆在生产经营首要位置。从风险预判、全员参与、技术赋能多端发力，推动安全环保管理从事后处置向事前预防、从单点管控向系统治理、从制度约束向自觉担当转型。
　　质量健康安全环保部牵头搭建全域风险预警与专家帮扶体系，从源头打通风险识别、研判、处置全链条。今年上半年，累计发布预警28期，动态更新全领域风险台账1.9万条，编印发布包含6项通用风险、月度阶段性管控措施的《安全风险提示手册》，让不同区域、不同岗位的防控重点一目了然。同时，统筹集团公司安全环保技术研究院技术专家组建季度帮扶专班，对4个单位、4个公司业务部门及32座重点油气场站进行专家指导提升。面对黄土塬地貌地质灾害隐患，长庆油田主动承接中国石油地质灾害评估试点任务，完成3万平方公里油区遥感普查，为汛期安全生产筑牢防线。
　　从管理层到一线岗位，全员观念转变、能力提升成为筑牢本质安全的内生动力。长庆油田打破单向宣讲的传统培训模式，面向全体员工征集安全经验分享案例405项，14名一线员工登上公司级会议分享岗位避险实操经验。为激发全员主动意识，长庆油田出台《安全风险和事故隐患主动报告奖励办法》，依托安全智能管控平台开通线上申报通道，累计奖励主动报告隐患员工3632人次。“安全生产月”期间，全油田开展习近平总书记重要论述宣贯、隐患排查培训、应急演练等各类活动3651场次，从机关管理人员到一线操作员工，安全共识不断夯实，班组自主识别、就地处置小型隐患数量同比明显提升。
　　针对不同业务板块特点，长庆油田分类施策破解痛点难点。采油一厂、采油四厂试点推进小口径管道内检测技术攻关，破解长期存在的管道隐性泄漏难题；组织各单位开展硫化氢安全防护专项治理，累计完成2047项问题整改；对照新发布的国家陆上油气开采安全标准，完成56套伴生气处理装置、80座集输站场风险评估，查改问题1435项；采气二厂榆37储气库在智能化改造中配套激光甲烷监测系统，实现泄漏风险秒级预警……针对承包商这一管理难点，长庆油田严把准入、过程、考核三道关口，承包商核查问题数量连续3年下降，降幅达30%，现场本质安全水平进一步提升。
　　技术赋能让安全管理有了更精准的抓手。长庆油田依托6座智慧站场建设经验，推广智能巡检、AI视频分析等12类应用场景，累计配套激光甲烷检测仪、红外气云成像检测仪等设备586套，安装AI视频监控4.23万套，可自动识别未戴安全帽、违规操作等“三违”行为。在采气三厂苏里格第六天然气处理厂，智能巡检机器人替代人工完成每日罐区巡检，不仅降低了员工劳动强度，还实现了24小时不间断风险监测，上半年该站隐患发现效率同比提升90%。