◆ 本报通讯员 李莉
　　7月15日，笔者从采油五厂生产运行部获悉，面对主汛期以来的首场强降雨考验，全厂干部员工迎难而上，累计抢通道路33条，清理滑坡7处，填埋暗洞暗坑87个，雨后恢复工作正有序推进。目前，全厂生产安全平稳受控，劳动竞赛热度不减。
　　今年4月1日，采油五厂启动“攻坚二季度、实干做示范”劳动竞赛，旨在抓住二季度原油上产黄金季，调动全员上产热情，以“跑起来”的劲头投身竞赛，以“劳动最光荣”的实干担当建功姬塬油田高质量发展，为年初擘画蓝图的顺利实现夯实基础。
　　全员“一盘棋”挂起劳动竞赛“作战图”
　　采油五厂深化“问题为导向、员工为主体、岗位为阵地”的竞赛模式，牢固树立“一盘棋”思想。厂里强化顶层设计，注重统筹安排，成立劳动竞赛领导小组，以生产建设高效运行、安全环保全面受控、基础管理不断夯实三大目标为引领，力争在黄金季打出漂亮的竞赛组合拳。
　　采油五厂成立8个竞赛专班，逐一明确责任人、主要职责和工作目标，以“点”上任务的完成确保“面”上目标的实现。竞赛重点围绕产量、安全、管理三大指标开展“三赛”，从老井、新井、措施三大产量构成进行“三比”，引导全员投身竞赛主战场，掀起劳动竞赛热潮，让姬塬油区呈现出火热的生产劲头。
　　竞赛启动后，各单位以赛为令，纷纷挂起“作战图”，围绕既定目标出实招、想良策，形成号角吹响、全员响应、上下一盘棋的浓厚氛围。
　　打出“组合拳”挺起姬塬铁军“硬脊梁”
　　此次劳动竞赛涉及产量、安全、管理三大指标。为打好这套“组合拳”，采油五厂在高效管理基础上周密组织，确保“三赛三比”每项内容都落到实处。
　　在原油生产组织中，采油五厂充分发挥生产运行体系“中枢神经”作用，发挥八个专班职能，构建“厂级统筹、专班推进、基层接令”的三级联动责任链条。日常生产中，从原油生产、注水任务、增储建产、分布式光伏发电四项重点协同发力。机关部门、科研单位牢固树立对标管理和服务基层导向，累计编制工作方案230余项，下沉一线开展帮扶700余项，为竞赛指标落地打牢基础。八个专班紧盯油水井措施、注水提升、井筒治理、隐患整治等核心任务，主动破局、合力攻坚，落实配套保障措施3300余项，顺利完成竞赛专项指标109项。营盘山采油作业区建立A、B类井领导承包管理机制，时率影响较去年同期下降2.8吨/天，上半年原油产量完成全年计划50.2%，实现“硬过半”。
　　采油五厂围绕QHSE体系建设、工业安全管理、环境保护管理等内容开展比拼，推动QHSE体系运行质效稳步提升；严抓作业风险三级管控和安全风险管控要素导图应用，现场安全风险管控水平进一步提升。冯地坑采油作业区以“严”字当头压实责任，以“细”字发力排查隐患，以“实”字落地夯实根基，以“常”字为要筑牢防线，全方位筑牢竞赛期间安全生产防线。
　　采油五厂各作业区和产能建设项目组系统推进场站标准化达标与示范样板创建，场站标准化达标率超80%，形成覆盖数智应用、精细注水等多维度的基层示范样板；产能建设项目组刚性执行合规管理，全链条管控招标投标、合同履约及承包商，实现应招标项目招标率100%、合同签约及时率100%。麻黄山西采油作业区建立71项指标运行大表并实施月度跟踪制，以“整体推进+单项督促+闭环管理”实现精益管理。
　　弘扬“硬作风”挑起攻坚克难“千斤担”
　　进入二季度，姬塬油区面临大风、暴雨、酷热等多重考验。采油五厂在高效组织劳动竞赛中，大力弘扬石油精神和大庆精神、铁人精神，传承践行“铁人五讲”“三讲三不讲”优良作风，为“风沙大责任更大、海拔高志气更高”的长庆最高点精神注入新内涵。在石油精神感召下，全厂员工直面挑战、勇挑重担，在推进上半年原油生产建设中传承红色基因、赓续精神血脉，深挖上产潜力，以“硬作风”做好后勤保障，全力支撑劳动竞赛蓬勃开展。
　　采油五厂党委将树立和践行正确政绩观学习教育的成效体现在真抓实干上。为做好后勤保障，厂里通过“基层慰问”“姬塬奔跑”“爱心洗衣”“问诊一线”“暖心快递”等多项“姬塬温度”活动，为劳动竞赛加油鼓劲，凝聚后勤保障力量。
　　5月27日，劳动竞赛如火如荼之际，采油五厂举办第二届“姬塬奔跑”工人运动会，以体育竞技凝聚团队合力，以安全实训夯实履职根基，以活跃文化丰富基层生活，让员工在紧张竞赛中放松身心，以张弛有度的节奏更好投入赛场。
　　竞赛过程中，针对基层反映的上产难点堵点，两级机关和两所技术人员以解决一线问题为着力点，变“等着解决问题”为“送技术上门解难题”，人人挑起上产担子，合力推动劳动竞赛热潮涌动、高潮迭起。