本报讯（通讯员何喜东）“依托履职系统ACT模块，我们征集隐患线索348条，持续筑牢安全供电防线。”7月20日，在清洁电力开发项目部QHSE委员会上，对146名积极排查隐患的员工进行通报嘉奖。这是这个项目部通过分层分类梳理设备运行、检修施工、现场作业等各环节安全风险隐患，推行差异化精准巡检模式，以正向激励调动全员参与隐患排查治理积极性，显著提升现场安全精细化管控效能的一幕。
　　今年年初以来，清洁电力开发项目部锚定电网运行核心任务，按照“风险前置防控、隐患闭环治理”原则，定期发布安全风险提示，常态化开展风险辨识研判。围绕关键节点、极端天气等特殊场景，及时落实安全升级管控措施，对外出作业车辆实行提级管理，筑牢现场作业安全防线。对设备缺陷实行分级管控、闭环整改，有序开展专项检修及老旧设备技术改造，持续优化电网设备运行状态，稳步提升电网运维质量与效率。分级分类推进重大、较大安全隐患整治，逐条逐项落实整改任务。依托数字化、智能化管理系统，实现巡检执行、问题排查、整改销号全流程线上闭环管控。截至目前，站所巡检任务完成率达99.26%。
　　在承包商管理方面，清洁电力开发项目部从严落实全过程管控要求，完成43支承包商队伍QHSE能力准入核查，严把承包商资质准入关口。聚焦施工现场突出问题，持续整治违章隐患，倒逼施工队伍规范作业流程、严守施工合规底线。同时，组建17支志愿消防队，常态化开展消防隐患排查整治，重点针对毗邻油气站所、跨林区输电线路等高风险区域开展滚动式排查，联动地方相关单位清零林区火险隐患。截至目前，已累计开展消防宣传培训和实战演练164场次，有效提升全员消防安全素养和应急处置能力。