党旗映红千里管线
——输油三处2026年上半年党建引领高质量发展纪实
2026年07月31日
字数：2071
□本报通讯员 白伟 白一彤
擎旗定向风帆劲，奋楫笃行谱新篇。今年上半年，输油三处党建工作喜讯连连：党建课题登上核心期刊《中国石油企业》，党建考核获评公司“优秀”，油房庄集输作业区党支部摘得集团公司级先进党组织，吴定集输作业区等2个支部及3名党员获油田公司“两优一先”表彰，姬马集输作业区党支部夺得“流动红旗”，1名党务工作者首获宁夏回族自治区国有企业表彰。每一项荣誉背后，都是党旗映照下的初心叩问，是党员冲锋的坚实足迹。
储输管线蜿蜒于黄土高原沟壑梁峁之间，输送的是原油，激荡的是信仰。输油三处党委深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣油田公司“争做示范与典范”使命定位，以“1135”党建工作体系为抓手，以高质量党建引领高质量发展，把政治优势转化为发展优势，在千里管道线上奏响党建与生产同频共振的奋进强音。
举旗定向 把准航向
旗帜指引方向，方向决定道路。输油三处党委建立“即时学习—专题研讨—部署落实—跟踪督办”闭环机制，对习近平总书记重要指示批示精神实行台账化管理、逐项推进。上半年两级党组织开展“第一议题”学习48次，高质量召开工作会、领导班子专题民主生活会，推动上级精神在基层落地生根。
方向对了，就不怕路远。输油三处党委制定“一清单两要点三计划”，构建全面从严治党责任清单式分解和常态化落实机制，规范“三重一大”决策程序。上半年，这个处召开党委会、处长办公会8次，科学决策重大事项40项。建立“党委牵头、支部落实、党员冲锋”三级责任体系，凝聚奋进力量，推进“五大提升工程”。截至6月30日，安全高效外输原油626.52万吨，经营效益在输油单位持续领先，实现“双过半”。
凝心铸魂 汇聚共识
从读书班到警示教育，从专家辅导到公开承诺，政绩观学习教育覆盖全处党员干部。输油三处党委细化实施方案18项，开设读书班6期、警示教育8次，覆盖500余人次。251名党员围绕正确政绩观公开承诺，将“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本命题转化为推动高质量发展的实际行动。
输油三处“党课开讲啦”活动全面铺开，班子成员带头讲党课，300余人次党员走上讲台，微宣讲进班组、进岗位，“四个以学”长效机制持续巩固。“感恩石油、感恩长庆”主题教育厚植家国情怀，内外宣联动发力，上半年门户网站发布稿件882篇，外部媒体刊发240余篇，品牌影响力持续提升。
强基固本 筑牢堡垒
欲筑室者，先治其基。输油三处党委组织各支部完善支委履职清单、议事清单、负面清单，“月度自查、季度交流、年度考评”形成闭环。党建“成果推广年”十项重点任务有序推进，《党群工作典型案例》汇编成册，“支委联系储罐、党员联系管线”等14个鲜活案例为基层提供了可复制的工作模板。全处党支部实现从“基础达标”向“示范引领”的整体跃升。
一名党员就是一面旗帜。输油三处251名党员签订党建责任书，亮承诺、践诺言。23个重点场站设置“党员包保牌”32个，党员带头排查隐患156项、提出合理化建议43条。每名党员确定1项年度攻坚目标上墙公示，每名党员联系3名群众，思想引导、技能传授、安全互保在“1+3”结对帮带中落地生根。党建带群建同步发力，6支“青年突击队”在智能化建设、防汛抢险中冲锋在前。优选“95后”党员参加“青马工程”，储备35岁以下后备干部10名，举办劳动竞赛等活动10场次，为扁平化改革储备人才。普惠慰问和帮扶投入60余万元，“冬送温暖、夏送清凉”覆盖一线，党组织凝聚力全面彰显。
正风肃纪 激浊扬清
全面从严治党永远在路上。输油三处党委召开“四合一”大会，签订责任书和廉洁承诺书270人份，推动“两个责任”协同发力。建立“精文减会”管控机制，节日廉洁提醒和“纪企联动双通报”常态运转，累计开展周度通报26期、月度案例分享4期。
输油三处着力打造清廉三输、阳光三输，持续深化大监督体系，贯通协同“三道防线”。确立13个机关重点监管项目、11个基层日常监督项目，监督任务看板覆盖65项。上半年，这个处组织监督检查60次，销号整改228个问题。提醒谈话3人次、批评教育6人次、业绩考核15人次，通报约谈承包商9家、扣罚19家9.17万元，持续释放全面从严强烈信号。
建制立规 提升效能
不以规矩，不成方圆。输油三处各路党的工作要点于一季度全面部署，按“月初提示、月中跟进、月末反馈”节奏推进。修订完善制度13项、废止1项，开展党内培训300余人次。建立制度执行“回头看”机制，督查督办6期、整改偏差50余项，推动制度从“纸面”走向“实践”。“我为员工群众办实事”18件问题逐一解决，八个方面政策解读答疑200余人次。
让数智赋能管控，让风险无处隐藏。输油三处依托大集中ERP系统，将数字化手段嵌入重大风险防控全过程。招投标、“三商”管理等重点领域月通报、月挂牌，推进“零隐患场站”建设，实行四级排查模式，整改隐患110余项。红色网格管理持续深化，综合治理扎实推进，上半年稳守“零事故、零发案、零上访”底线，绘就平安和谐画卷。
风正时济，自当破浪前行。站在“十五五”开局新起点上，输油三处党委将笃行实干、接续奋斗，一以贯之以高质量党建引领保障安全高效绿色智能的储输事业行稳致远，为油田公司建设世界一流大油气田贡献三输力量，以优异成绩向建党105周年献礼。
擎旗定向风帆劲，奋楫笃行谱新篇。今年上半年，输油三处党建工作喜讯连连：党建课题登上核心期刊《中国石油企业》，党建考核获评公司“优秀”，油房庄集输作业区党支部摘得集团公司级先进党组织，吴定集输作业区等2个支部及3名党员获油田公司“两优一先”表彰，姬马集输作业区党支部夺得“流动红旗”，1名党务工作者首获宁夏回族自治区国有企业表彰。每一项荣誉背后，都是党旗映照下的初心叩问，是党员冲锋的坚实足迹。
储输管线蜿蜒于黄土高原沟壑梁峁之间，输送的是原油，激荡的是信仰。输油三处党委深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣油田公司“争做示范与典范”使命定位，以“1135”党建工作体系为抓手，以高质量党建引领高质量发展，把政治优势转化为发展优势，在千里管道线上奏响党建与生产同频共振的奋进强音。
举旗定向 把准航向
旗帜指引方向，方向决定道路。输油三处党委建立“即时学习—专题研讨—部署落实—跟踪督办”闭环机制，对习近平总书记重要指示批示精神实行台账化管理、逐项推进。上半年两级党组织开展“第一议题”学习48次，高质量召开工作会、领导班子专题民主生活会，推动上级精神在基层落地生根。
方向对了，就不怕路远。输油三处党委制定“一清单两要点三计划”，构建全面从严治党责任清单式分解和常态化落实机制，规范“三重一大”决策程序。上半年，这个处召开党委会、处长办公会8次，科学决策重大事项40项。建立“党委牵头、支部落实、党员冲锋”三级责任体系，凝聚奋进力量，推进“五大提升工程”。截至6月30日，安全高效外输原油626.52万吨，经营效益在输油单位持续领先，实现“双过半”。
凝心铸魂 汇聚共识
从读书班到警示教育，从专家辅导到公开承诺，政绩观学习教育覆盖全处党员干部。输油三处党委细化实施方案18项，开设读书班6期、警示教育8次，覆盖500余人次。251名党员围绕正确政绩观公开承诺，将“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本命题转化为推动高质量发展的实际行动。
输油三处“党课开讲啦”活动全面铺开，班子成员带头讲党课，300余人次党员走上讲台，微宣讲进班组、进岗位，“四个以学”长效机制持续巩固。“感恩石油、感恩长庆”主题教育厚植家国情怀，内外宣联动发力，上半年门户网站发布稿件882篇，外部媒体刊发240余篇，品牌影响力持续提升。
强基固本 筑牢堡垒
欲筑室者，先治其基。输油三处党委组织各支部完善支委履职清单、议事清单、负面清单，“月度自查、季度交流、年度考评”形成闭环。党建“成果推广年”十项重点任务有序推进，《党群工作典型案例》汇编成册，“支委联系储罐、党员联系管线”等14个鲜活案例为基层提供了可复制的工作模板。全处党支部实现从“基础达标”向“示范引领”的整体跃升。
一名党员就是一面旗帜。输油三处251名党员签订党建责任书，亮承诺、践诺言。23个重点场站设置“党员包保牌”32个，党员带头排查隐患156项、提出合理化建议43条。每名党员确定1项年度攻坚目标上墙公示，每名党员联系3名群众，思想引导、技能传授、安全互保在“1+3”结对帮带中落地生根。党建带群建同步发力，6支“青年突击队”在智能化建设、防汛抢险中冲锋在前。优选“95后”党员参加“青马工程”，储备35岁以下后备干部10名，举办劳动竞赛等活动10场次，为扁平化改革储备人才。普惠慰问和帮扶投入60余万元，“冬送温暖、夏送清凉”覆盖一线，党组织凝聚力全面彰显。
正风肃纪 激浊扬清
全面从严治党永远在路上。输油三处党委召开“四合一”大会，签订责任书和廉洁承诺书270人份，推动“两个责任”协同发力。建立“精文减会”管控机制，节日廉洁提醒和“纪企联动双通报”常态运转，累计开展周度通报26期、月度案例分享4期。
输油三处着力打造清廉三输、阳光三输，持续深化大监督体系，贯通协同“三道防线”。确立13个机关重点监管项目、11个基层日常监督项目，监督任务看板覆盖65项。上半年，这个处组织监督检查60次，销号整改228个问题。提醒谈话3人次、批评教育6人次、业绩考核15人次，通报约谈承包商9家、扣罚19家9.17万元，持续释放全面从严强烈信号。
建制立规 提升效能
不以规矩，不成方圆。输油三处各路党的工作要点于一季度全面部署，按“月初提示、月中跟进、月末反馈”节奏推进。修订完善制度13项、废止1项，开展党内培训300余人次。建立制度执行“回头看”机制，督查督办6期、整改偏差50余项，推动制度从“纸面”走向“实践”。“我为员工群众办实事”18件问题逐一解决，八个方面政策解读答疑200余人次。
让数智赋能管控，让风险无处隐藏。输油三处依托大集中ERP系统，将数字化手段嵌入重大风险防控全过程。招投标、“三商”管理等重点领域月通报、月挂牌，推进“零隐患场站”建设，实行四级排查模式，整改隐患110余项。红色网格管理持续深化，综合治理扎实推进，上半年稳守“零事故、零发案、零上访”底线，绘就平安和谐画卷。
风正时济，自当破浪前行。站在“十五五”开局新起点上，输油三处党委将笃行实干、接续奋斗，一以贯之以高质量党建引领保障安全高效绿色智能的储输事业行稳致远，为油田公司建设世界一流大油气田贡献三输力量，以优异成绩向建党105周年献礼。
