本报讯（记者 宋艺洲 张肖锋 杨绍军 贠向慕）7月31日，长庆油田召开传达贯彻集团公司2026年年中工作会议精神视频会。股份公司副总经济师，油田公司执行董事、党委书记李战明主持会议。
　　李战明指出，7月27日至28日，集团公司召开2026年年中工作会议，主题是探索无尽前沿，矢志创新攻坚，为建设能源强国赋能美好生活提供强力支撑。会议既是贯彻落实习近平总书记重要论述精神的具体行动，也是开局之年的战略部署，体现了集团党组对当前形势的科学研判、对科技破局的坚定决心、对未来发展的深远谋划。油田公司作为上游唯一一家单位在会上做了经验交流，2025年业绩考核获评A档，这是集团党组对油田干部员工辛勤付出的充分认可。
　　就贯彻落实集团公司年中工作会议精神，李战明提出三点要求。
　　一要提高认识、把准方向，以科技创新引领转型升级，不断塑造高质量发展新动能。“十四五”以来科技创新工作取得显著成效。科技硬实力高效支撑主业发展，科技产出效率明显提高，科技管理体系优化重构，科技体制机制改革不断深入。要以问题为导向，科学制定今后一个时期思路目标。要全面把握科技创新工作的四对关系，做好基础理论研究和关键技术攻关的衔接、支撑当前和引领未来的统筹、有组织的科研和有科研的生产的融合、科技创新和管理创新的协同。
　　二要坚定信心、乘势而上，全面完成全年业绩指标，奋力开创高质量发展新格局。要慎终如始抓好安全环保工作，统筹推进SEC储采比硬稳定，有力有序推动重点项目建设，扎实开展提质增效专项行动，一体推进全面从严治党治企。
　　三要投资于人、奋斗为本，激发全员干事创业活力，着力构建高质量发展新生态。要搭好成长平台，让想干事的人有机会。精准识别人才、分类建好平台、推动人才常态交流。要建好评价体系，让能干事的人有价值。突出评价标准差异化、评价方式多元化。要着力松绑减负，让真干事的人有空间。“放”得精准到位、“减”得动真碰硬、“兜”得坚实牢靠。要强化激励保障，让干成事的人有回报。长期激励与短期激励相结合、正向激励与负向约束相结合、物质激励与人文关怀相结合。
　　油田公司总经理、党委副书记杨立龙传达集团公司2026年年中工作会议精神。公司在家领导班子成员，首席专家，总经理助理、副总师，各单位、部门二级副及以上领导干部及相关岗位人员参加会议。