本报讯 （通讯员彭明兰）截至8月3日，采油二厂页岩油日产量突破1800吨，年均产量增幅稳定保持在10万吨以上。今年年初以来，采油二厂锚定页岩油高效开发目标，以项目化统筹、差异化管控、精准化施策为抓手，构建“一体化”协同开发模式，全方位加速产能建设，提高页岩油开发效益。
　　采油二厂建立健全技术管理体系，编制《第二采油厂页岩油技术管理规范》，细化现场作业标准、资料录取要求及考核监管机制，确保页岩油开发有章可循、有据可依。同时，这个厂持续升级智能化管控，加大液位计、流量计、单井计量橇等精准计量设备配套投入，将高架罐、外输等核心生产数据接入SCADA平台，实现放喷井液量实时监测、精准统计，成功搭建页岩油全节点、全覆盖、全过程的监督管控体系，推动开发管理从粗放式向精细化、智能化转型升级。
　　为保障新井高效投产、产能快速释放，采油二厂组建上产工程专班，靶向梳理生产堵点、难点，实行清单化、节点化攻坚推进。加强与陇东油气开发分公司一体化联动，累计召开8次专项联席会议，清单化落地推进66项地面工程，高效化解各类现场生产难题127项。通过全方位提质提效，今年页岩油平台平均投产周期较往年缩短27天，大幅提升新井投产效率。
　　采油二厂坚持“一井一策、精细治理”的原则，落实差异化开发方案，严格执行一台一长承包责任制，层层压实生产管理权责。聚焦油藏开发核心难题，累计常态化开展油藏动态分析与现场70次，完成问题井治理及政策优化142井次。这一系列精准举措成效显著，页岩油老井自然递减率控制在13.5%以内，单井估算最终可采储量从2.54万吨提升至2.75万吨，高效开发核心根基持续夯实。