本报讯 （通讯员张占聪）“通过坚持研究深入到砂体、政策细化到单井等措施，常规油藏自然递减控降至9.8%，非常规油藏在产量规模百万吨的背景下自然递减下降至13.2%，稳产效果稳居公司第一梯队。”8月18日，采油二厂地质研究所负责人介绍。这是采油二厂今年统筹推进注水专项提升、重点油藏治理、措施效益挖潜、采收率再提高和页岩油快速上产5项工程取得的成效。
　　今年年初以来，采油二厂聚焦老油田核心问题系统编制五项工程实施方案，牵头组建专项攻坚领导小组，构建层级联动、权责明晰的攻坚推进体系，系统破解开发难题，夯实稳产上产根基。
　　精细注水是老油田稳产的基础。采油二厂以注水专项提升工程为抓手，精准把脉油藏需求，聚力井筒治理与基础提升，实施周期检管、问题井治理等措施，分层注水合格率、压力保持水平等核心指标稳步提升，持续夯实稳产基础。
　　围绕重点油藏治理工程，采油二厂深化油藏基础研究，扎实开展三级动态分析，深耕“建立水驱、改善水驱、提升水驱”技术主线，推动主体稳产技术规模应用与集成创新。坚持全生命周期管理，构建产建源头“一井一方案”、开发过程“一井一对策”精细模式，整体保持Ⅰ类开发水平。截至目前，61个油藏开发形势持续向好，自然递减率首次控降至10.0%以内，水驱动用程度提升至72.7%，含水上升率控制在0.5%以内。
　　采油二厂严格措施项目池效益排序，突出选井选层、措施结构与工艺体系优化，推行作业区自主实施、两种方案支撑工作机制，采用不追加当月配产、只对标单井效益的考核方式，调动作业区积极性，持续提升措施效益。
　　采油二厂大力实施采收率再提高工程，以重点技术项目赋能老区稳产增效。聚焦压驱规模推广、CCUS配套完善、化学驱攻关试验三个方向，加快技术定型，突出规模效益。从源头开展多学科方案优化，落实“补—压—闷—稳—管”全周期管理，扬起老油田稳产增产曲线。
　　聚焦“新井上产、老井稳产”两大任务，采油二厂推行分区差异化管理、分平台承包管理。技术上，这个厂坚持“一井一策”差异化治理；管理上，这个厂落实“一台一长”承包责任制，践行“双线建设、一体运行”模式，建立周对接、月协调机制，支撑页岩油快速上产。