采油十厂今年累计措施增油突破2.7万吨
2026年08月26日
字数:635
本报讯 (通讯员王伟杰)截至8月25日,采油十厂今年累计措施完井252口、增油2.7万吨。进入三季度,采油十厂锚定原油生产任务目标,科学统筹生产运行组织,精细油藏开发管理,压实安全生产责任,全力以赴打响稳产上产攻坚战。
采油十厂持续升级“大监控”生产运行管理模式,充分发挥生产指挥中心统筹调度、协调联动、应急处置的核心职能,完善生产运行全链条闭环管控体系。严格执行三级产量监控机制,细化油井日常管护、增产措施落实等重点工作,逐级分解岗位任务与产量指标,恪守“大事不转手、小事不过夜”的工作作风,快速处置各类生产异常,持续提升生产运行的精细化、高效化管理水平,为稳产上产提供坚实保障。
采油十厂秉持“新井上产、老井稳产、措施增产、转方式提产”的工作思路,常态化开展油藏动态分析,精准研判油井见水特征、开发指标变化及产量递减规律,严抓措施井方案优化、过程监管及完井质量验收等关键环节。针对产量波动油井,第一时间摸排含水、液量、动液面、功图等核心动态数据,精准落实憋压、碰泵、调参、校防等针对性措施;同步推进注水井检串、增注、大修等治理工程,有效遏制自然递减,筑牢稳产上产根基。
采油十厂坚持安全生产与原油稳产两手抓、两手硬,层层压实“党政同责、一岗双责”主体责任,常态化执行领导干部承包点督导制度,扎实开展月度安全检查、隐患整改与复核复查闭环管理。安全巡查专班持续深入一线,全方位排查施工作业隐患、整治现场违规操作,从源头防范化解安全风险。截至目前,这个厂累计开展专项检查4次,查改问题732项。
采油十厂持续升级“大监控”生产运行管理模式,充分发挥生产指挥中心统筹调度、协调联动、应急处置的核心职能,完善生产运行全链条闭环管控体系。严格执行三级产量监控机制,细化油井日常管护、增产措施落实等重点工作,逐级分解岗位任务与产量指标,恪守“大事不转手、小事不过夜”的工作作风,快速处置各类生产异常,持续提升生产运行的精细化、高效化管理水平,为稳产上产提供坚实保障。
采油十厂秉持“新井上产、老井稳产、措施增产、转方式提产”的工作思路,常态化开展油藏动态分析,精准研判油井见水特征、开发指标变化及产量递减规律,严抓措施井方案优化、过程监管及完井质量验收等关键环节。针对产量波动油井,第一时间摸排含水、液量、动液面、功图等核心动态数据,精准落实憋压、碰泵、调参、校防等针对性措施;同步推进注水井检串、增注、大修等治理工程,有效遏制自然递减,筑牢稳产上产根基。
采油十厂坚持安全生产与原油稳产两手抓、两手硬,层层压实“党政同责、一岗双责”主体责任,常态化执行领导干部承包点督导制度,扎实开展月度安全检查、隐患整改与复核复查闭环管理。安全巡查专班持续深入一线,全方位排查施工作业隐患、整治现场违规操作,从源头防范化解安全风险。截至目前,这个厂累计开展专项检查4次,查改问题732项。