本报讯（通讯员周明川）今年年初以来，采气一厂以安全生产治本攻坚三年行动效能提升为主线，依托QHSE管理体系全面推行“三基”管理模式，“安全环保责任清单”覆盖1086个岗位，两级安全培训实现全员覆盖，应急演练密集开展，从基层、基础、基本功三个维度夯实安全根基。
　　采气一厂特殊作业审批实行“作业票+风险告知卡+现场确认”三重保险，紧盯动火、受限空间等高危环节。每个项目严格执行“一项目一方案”，作业流程提前规划，交叉风险提前规避，三级应急预案拿得出来、顶得上去，应急物资随时待命。井场管理向标准化持续迈进，井口无泄漏、管线无裸露，隐患发现一处消除一处。“安全积分制”的推行更是一大亮点，排查隐患加分、整改隐患奖励、出了事故问责，干得好不好，积分看得见。这把“尺子”激发了员工践行安全管理理念的工作热情。
　　秉持承包商准入“严”字当头原则，采气一厂认真核查人员资质、设备性能及其管理体系，一项不过关、一律不进场。监督和监理双重发力，材料入场多重把关，加密平行检验，加大巡视力度，确保关键工序和质量节点管控无死角。气田生产、维保和施工各条战线在安全轨道上有序运行，现场安全环保水平明显提升。
　　当前，检修技改、产能建设多点作业同步铺开，防洪防汛等季节性风险交织叠加，采气一厂对标油田公司最新体系标准，打出“双预防+双督查”组合拳。一手抓风险分级管控和隐患排查治理，把功夫下在事前；一手推专业督查与交叉互查相结合，把力量用在事中。“三查三改”措施同步落地，全员日常巡查，自查自改不留死角；领导专项检查，盯死高风险作业环节；定期“回头看”，评估整改效果，防止问题反弹。每周通报、管理溯源、闭环整改环环相扣，前7个月全厂隐患整改率100%，实现排查、整改、验收、销号全流程闭环管理。