勘探开发研究院院长、党委副书记 万晓龙
　　勘探开发研究院坚决贯彻集团公司2026年年中工作会议精神，认真落实“七个坚持”重要部署，统筹把握油田公司关于科技创新“四对关系”，全面深化科技体制机制改革，持续增强科技创新体系化研究和攻关能力，引领发展油田新质生产力。
　　随着国家能源安全战略深入推进，油田发展将迎来重要机遇：致密油气、页岩油、深层煤层气等非常规资源勘探开发进入黄金期，油田当前产量体量及今后发展目标为科技创新提供广阔平台，但是也存在不足与挑战：油田增储上产稳产压力不断增大，科技体制机制改革亟需深化，人才创新活力有待充分激发。
　　勘探开发研究院聚焦“三大主业”，全面深化党的建设、科技创新、机制改革、人才培育，分“三步”全力奋进“世界一流低渗透及非常规油气勘探开发研究中心”建设，力争2030年培育一批国际知名、行业顶尖科技人才和团队，创新创效水平大幅跃升；2035年实现高水平科技自立自强，综合实力、创新创效能力和全球竞争力占领新高地；2050年成为引领非常规油气勘探开发“科研标杆”，支撑引领油田公司高质量发展。一是坚持党建引领。二是深化机制改革。三是强化科技创新。四是聚力人才培育。
　　新征程赋予新使命，新目标呼唤新作为。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，踔厉奋发、真抓实干，为建设世界一流大油气田注入强劲科技动能。

　　油气工艺研究院院长、党委副书记杨海恩
　　集团公司2026年年中工作会议吹响了科技创新的冲锋号。油气工艺研究院作为长庆油田工程技术创新的主力军，肩负着为“大强壮美长”世界一流大油气田建设提供高质量科技供给的核心使命。我们只有以等不起的紧迫感奋起直追，才能在科技赛道上赢得主动。
　　谈认识：争做示范与典范，我们面临怎样的机遇与挑战？机遇方面，“十五五”是科技强国建设攻坚期，集团公司将科技创新摆在更加突出位置，长庆油田着力打造低渗透及非常规油气创新高地，人工智能蓬勃兴起，带来科研范式新变革。挑战方面，我们从第一性原理上破解低渗透世界级难题的能力还不够强，锻造“撒手锏”技术的周期比较长，科技成果转化还不够通畅，绿色低碳前沿技术储备相对薄弱。
　　定思路：示范与典范的坐标系怎么建？对标集团公司“三步走”创新目标，结合长庆油田和油气工艺研究院实际，确立坐标体系核心是“在原始创新上做示范，在锻造利器上创典范”。
　　亮举措：一是在原始创新突破上作示范。二是在核心技术锻造上创典范。三是在成果转化创效上见真章。四是在绿色低碳转型上求突破。五是在数智赋能升级上走在前。
　　山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。我们将以“敢为人先”的勇气、“十年磨一剑”的定力，在原始创新上做示范、在锻造利器上创典范，为建设“大强壮美长”长庆新发展图景贡献工程科技力量。

　　长庆工程设计有限公司执行董事、党委书记王荣敏
　　集团公司2026年年中工作会议对抓好“十五五”开局、推进科技自立自强作出系统部署，戴厚良董事长提出的工作要求，为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。对标油田公司“争做示范与典范”使命定位，长庆工程设计有限公司紧抓能源强国战略落地、油田绿色转型提速的有利机遇，正视原创技术储备不足、新兴领域人才缺口等现实挑战。站在“十五五”开局关键节点，公司将以正确政绩观引领履职实践，聚焦“固本强基、绿能拓新、创新攻坚、数智驱动”四大方向精准发力，将工作坐标锚定在服务油田主战场、科技创新第一线、改革突破最前沿，为夯实油田高质量发展技术根基贡献设计力量。
　　一是固本强基提效。践行油气保供“顶梁柱”使命，做好上古天然气二期项目等重点工程技术保障，夯实传统主业底盘，以源头设计提效助力油田生产提质降本增效。二是绿能拓新增势。统筹推进清洁电力、清洁热力、综合能源、新兴产业4大类52项新能源项目，深耕绿电并网调度、CCUS等关键技术攻关，为建设零碳、低碳油田扩容发展优势。三是攻坚破局蓄能。坚持“有组织的科研和有科研的生产”一体推进，持续迭代适配油田实际的设计技术。四是数智驱动升级。紧扣“长庆数智2.0”建设部署，抓实“人工智能+”专项行动，以数字化转型赋能业务全链条提升。
　　长庆工程设计有限公司将守牢质量、合规、安全底线，以钉钉子精神抓实各项部署落地，为建设世界一流大油气田贡献硬核设计力量。