本报讯（记者 宋艺洲 通讯员 张萌 黄小辉 刘浩宇）8月26日，在动火作业开始前一小时，采油二厂西峰采油一区西一联合站安全员郑文哲已绕着作业区域走了三圈——逐项核对隔离盲板加装与消防应急器材配置情况，当场叫停一起承包商吊装作业票证不全、监护缺位的违规操作，勒令停工整改验收合格方可复工。紧盯高风险作业、严守现场红线，长庆油田正将国资委安全生产“十条硬措施”转化为一线看得见、落得实的安全行动。
　　为推动国资委安全生产“十条硬措施”落地见效，长庆油田坚持对标对表各项要求，统筹部署专项落实工作。8月11日，油田公司召开月度工作例会，宣贯国资委安全生产“十条硬措施”，各单位结合油气生产实际，把要求贯穿风险辨识、隐患整改、承包商管理等全流程，以严的基调筑牢本质安全根基，推动“十条硬措施”穿透至作业区、班组、岗位，切实护航油气稳产保供大局。
　　长庆油田严格落实安全生产责任制，将安全责任逐级分解到机关业务部门、基层单位、班组岗位，厘清各业务领域安全管控职责，杜绝安全管理仅依靠安全部门的惯性思维。采油一厂落实“三管三必须”要求，直线业务部门同步谋划生产与安全工作，依托“安眼工程”强化违章行为查处，加大风险辨识、隐患治理奖励力度，通过安全生产记分、通报约谈等方式倒逼安全责任归位。采油十一厂逐级签订QHSE责任书，修订完善岗位安全责任清单，借助风险智能管控平台实现履职过程线上留痕追溯，推动安全责任分解到岗、压力传导到人，今年上半年重大安全隐患全部完成销项清零，安全生产形势平稳受控。
　　对照国资委安全生产“十条硬措施”隐患闭环整改等要求，长庆油田坚持严抓现场、科技赋能，全方位抓实隐患排查、溯源治理工作，推动管控要求落地到每一处井站现场。采油三厂不断优化运行监控与视频监控的协同联动，构建起“数据监测＋画面核验”立体化监控模式。8月上旬，针对1座联合站、8座接转站、31座增压站周边的山体稳定性、地面塌陷等情况开展隐患排查，并在第一时间落实销项整改，做到闭环管理。采气三厂苏里格第六天然气处理厂健全全员隐患排查治理机制，对现场排查发现问题及时复盘剖析，深挖隐患背后根源，推动同类风险问题超前防控，实现风险防控“零”遗漏、隐患治理“零”拖延。
　　在抓实隐患源头防控的基础上，长庆油田不断强化承包商全过程监管，健全安全监督体系，建强应急处置保障能力，多维度筑牢安全生产防线。长北作业分公司严把承包商安全准入关口，健全多方联合开工验收流程，压紧施工单位安全主体责任，严格落实进场安全条件核查，坚决杜绝“以包代管”现象。面对黄土高原强降雨、短时暴雨天气频发，易引发沟壑山洪、边坡滑塌、沟渠涨水等险情，采油四厂提前储备编织袋、铁锹、砂石、防水布、抽水泵、应急照明等充足防汛物资，全面保障应急抢险需求；常态化组织防汛应急演练，模拟暴雨毁路、沟渠溢流等突发场景，实操开展人员疏散、排水抢险等科目，持续提升全员实战抢险能力。