采气一厂厂长、党委副书记 吴付洋
　　集团公司2026年年中工作会议充分彰显了集团党组对科技破局的坚定决心和对未来发展的深远谋划。采气一厂认真落实关于增强科技创新体系化研究和攻关能力的部署要求，紧扣油田公司“争做示范与典范”定位，锚定“产供百亿方、库容百亿方”目标，把科技创新摆在突出位置，以技术突破引领产业升级，以数智转型驱动管理变革，以机制创新激发队伍活力，在推动科技创新与产业创新深度融合中走在前、作表率、创一流。
　　聚力科技攻坚，夯实稳产保供根基。“十四五”以来，采气一厂在苏东南区致密砂岩气藏水平井高效开发、靖边下古“压舱石”工程、靖边上古“两个1”提产工程方面取得了系列成效。面向未来，采气一厂将统筹好基础研究与技术攻关、支撑当前与引领未来、科研组织与生产实践、科技创新与管理创新“四对关系”，聚焦业务堵点难点，专班攻坚生产运行、地质工艺等技术难题，以科技硬实力支撑老区稳产与效益开发，坚决当好天然气保供“排头兵”。
　　深化数智转型，激活高质量发展引擎。近年来，采气一厂主动应对员工总量逐年下降、产业链条持续延长、安全环保风险点多面广的发展形势，苏东南区建成公司级智能气井示范区，智能气井2.0全面落地，“空中—地面—地下”智能巡护模式高效运行。下一步，我们将加快建设智能采气厂2.0，逐步推动“五硬一软”项目实施，探索气井自动驾驶、数字孪生、AI预测性维护等前沿技术，将“人工智能+”深度嵌入生产全链条，加速构建少人安全高效的智慧气田。
　　优化创新机制，激发全员干事动能。立足生产实际，采气一厂持续推行科研“揭榜挂帅”，“十五五”期间成立创新驱动专项工作组，重点聚焦18项50个课题攻关，破除“短平快”思维，保障充足研究周期，力促成果高效转化。深化数智赋能，推广应用5G+北斗、激光甲烷检测、AIR全景监控等新技术，提升全链条管控效能。搭建“选育管用”全链条成长平台，完善分类分级评价与激励机制，让创新成果与绩效、晋升直接挂钩，充分激发全员干事创业活力。
　　采气二厂厂长、党委副书记 石耀东
　　采气二厂坚决贯彻集团公司2026年年中工作会议精神，认真落实“六个着力”重要部署，统筹把握油田公司关于科技创新“四对关系”，全面深化科技体制机制改革，持续增强数智化与油气开发深度融合能力，引领气田绿色低碳智能化转型。
　　随着国家能源安全战略深入推进和“双碳”目标纵深实施，采气二厂发展将迎来重要机遇。建厂二十余年积累的资源基础、数智化先发优势、深层煤层气新领域探索，为我们抢占科技制高点提供了“入场券”。然而，挑战同样严峻，基础研究原创能力、关键核心技术自主可控、数智化与油气开发深度融合等方面仍有差距，开发难度持续加大，老井递减加快，稳产上产压力巨大。能不能在稳的基础上求进、在质的提升中谋强，考验的是战略定力和创新魄力。
　　采气二厂以争做气田示范与典范为出发点，确立“十五五”时期“136”发展路径，分两个阶段到2030年高质量建成绿色低碳智能化采气厂。处理好顶层设计与落实执行、规模增长与质量提升、人才成长与企业发展三个关系，着力实施党建引领、增储上产、风险防控、绿色低碳、科技数智、管理提升六大攻坚行动，全力冲刺高质量建成绿色低碳智能化采气厂这一总体目标。
　　采气二厂将主要在四个层面集中发力。一是聚焦数智赋能，加快气井智能管控从“点上突破”向“面上开花”转化，形成可复制、可推广的数智化气田管理标准。二是聚焦技术攻关，推动老井稳产、措施增产等关键技术创新，在榆37储气库智能化运营、深层煤层气排采等新兴技术领域持续发力。三是聚焦绿色转型，推广绿色开采工艺，系统增强新能源供应保障，推进智能化新能源场站建设。四是聚焦人才强企，发挥创新工作室引领作用，围绕数智化、压缩机运维等核心短板组织系统培训，以人才“蹲苗”催生创新“破土”。
　　新征程赋予新使命，新目标呼唤新作为。采气二厂将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，踔厉奋发、真抓实干，在智能化采气厂建设中勇当先锋标杆、争做示范典范，为建设世界一流大油气田贡献采气力量。
　　采气三厂厂长、党委副书记李柏鹏
　　集团公司2026年年中工作会议制定了加快建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地的宏伟目标，采气三厂作为苏里格气田开发建设的先行者，锚定高质量建设高效绿色数智现代化示范采气厂目标，在新征程中勇担使命、奋楫争先。
　　目前，采气三厂处于资源潜力持续释放的发展窗口期，风光储氢示范项目拓展全新赛道，长期积淀的致密气开发技术体系、敢打敢拼的苏里格铁军队伍，为发展筑牢根基，但也面临储采比硬稳定难、数智赋能步伐缓等现实困难。唯有坚持科技创新不动摇，方能破解发展瓶颈、扛起示范重任。
　　踔厉奋发，笃行不怠。采气三厂确立高质量建设高效绿色数智现代化示范采气厂战略目标，制定高效协同、绿色转型、数智升级“三大战略”，以建设“党建引领、贡献突出、技术领先、管理现代、品牌卓著”为目标的现代化示范采气厂，构建起目标清晰、战略支撑、路径明确的完整发展坐标系。
　　“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期，也是提升科技创新能力的重要阶段。采气三厂将着眼气田发展所需，持续强化科研攻关，实现全方位科技供给，培育新质生产力，以科技创新塑造发展新动能。一是推进SEC储采比硬稳定。精细气藏描述，强化井网加密论证、进攻性措施挖潜，提高最终采收率。二是深化气田高效开发。强化地质工艺一体化协同，深化气井精益管理“六个一”体系，优化完善排采技术系列，持续提升措施有效率。三是突出核心技术攻关。围绕含水气藏开发、井网加密、站场管道和储罐腐蚀防护等关键技术攻关，破解制约高质量发展的技术瓶颈。四是加快推进数智赋能。抢抓“长庆数智2.0”建设机遇，加快推进数智采气厂顶层设计和迭代升级。五是积极培育新质生产力。坚持合作攻关，开展采出水电解制氢、高价值元素提取、水资源循环利用、余热利用等前瞻性布局，培育新的增长点。六是锻造高水平创新领军人才。围绕核心技术难题、提质增效关键环节和数智化转型重点任务，让青年人才在核心技术攻关、数智化转型等重点任务中施展才华、快速成长。