本报讯 （通讯员贺东峰）今年年初以来，输油三处优化员工培育模式，落地党员帮群众、干部帮员工、老师傅帮青年员工的“三帮三带”培育机制，从思想、作风、技能三个维度发力，全方位夯实人才根基，助力队伍素质整体提档升级。
　　依托主题党日、谈心交流、微宣讲等方式，输油三处党员主动结对联系岗位职工，普及理论知识、传递企业发展理念，讲好岗位奋斗故事。结合形势任务教育，弘扬实干担当的优良传统，摒弃消极懈怠、躺平佛系的不良心态。通过一对一谈心、面对面沟通，把思想引导融入日常岗位工作，以党员先锋模范作用带动全员提振干事热情，凝聚起同心保生产、聚力促发展的团队合力。
　　输油三处管理人员与生产一线同频共振，落实带班值守制度，关键岗位、重点时段靠前指挥、跟班作业，并采取现场互查、问题查摆等方式，紧盯现场作业规范。常态化开展作风讲评、纪律整治工作，正向激励先进典型，督促整改敷衍履职、执行力不足等问题。干部带头严守规章、务实履职，以严实作风带动全员养成严谨细致的工作习惯，营造守规矩、重执行的生产氛围。
　　在此基础上，输油三处完善师带徒结对模式，老员工与新入职、转岗、技能薄弱员工精准配对，严格落实“一人一课题、定期授课讲解”制度，手把手传授集输操作、隐患排查、应急处置等实战经验。常态化开设技能传承课堂，组建创新攻关小组，常态化开展技能比武竞赛，搭建技能切磋、创新提升的平台，形成比学赶超的浓厚氛围。如今，多名青年员工成长为技术骨干，竞聘走上管理技术岗位、获评各级技师，为安全平稳生产、提质增效筑牢人才保障。