本报讯（通讯员杨庆阳）2026年是“十五五”开局之年，西安工业服务中心始终把“员工满不满意”作为检验工作的根本标尺，聚焦“工业物业+新能源”一体两翼，实施品质升级专项行动，把发展成果转化为员工家属可感可及的民生实效。
　　西安工业服务中心以品质升级筑牢服务保障“基本盘”，推行保洁绿化网格化管理，定人定责定标准，提升服务精准度。协调水电暖移交，科学实施春检、防汛、冬防等重点工作，守牢安全底线。将“五心五化”理念融入考评体系，打造“一站一品”特色品牌。同时，推进“人工智能+工业服务”模式，在办公、餐饮等场景打造智慧应用，提升“油小服”科技含量。实施科研楼电力改造、安防升级等补短板项目，全方位夯实保障根基。
　　西安工业服务中心以地热开发跑出绿色转型“加速度”，按照“聚焦关中、扩大兰州、拓展外围”的总体布局，持续完善地热开发管理体制，构建权责清晰的治理体系。锚定杨凌、西安、兰州三大区域，“一区一策”推进重点项目，打造地热运营示范窗口。深耕“地热+”综合应用，推进分布式光伏、储能多能协同，助力园区用能绿色转型。深化与地方政府战略协同，形成签约、立项、建设良性循环，与三原县政府携手打造“零碳园区”标杆。
　　为改善一线生活条件，提升职工幸福指数，西安工业服务中心持续加快庆城职工公寓建设。建设智慧食堂，创新“食材雕刻+党史叙事”活动。挖潜扩容破解“停车难”，建立民生需求常态征集机制。推进“健康长庆”管理，关注员工身心健康。构建多元化养老服务体系，深化关心下一代工作，强化幼儿园、养老院监管，全面解决后顾之忧。
　　西安工业服务中心以深化改革激活高质量发展“新引擎”，创新打造“1+2”调控运行体系，建设新能源集中监控平台，推进场点无人值守，构建“集中监控+巡护运维”大监控模式。引入AI数据分析，让数据决策、数据管理。坚持零基预算，严控非生产支出，盘活闲置土地房产，推行阿米巴经营，推动“静资产”向“活资本”转化。
　　从“问题清单”到“成效清单”，西安工业服务中心以“小切口”做好“大文章”，生动诠释了把“关键小事”当作“头等大事”的为民情怀，以高质量服务保障“大强壮美长”长庆新图景，为“家·长庆”建设贡献磅礴力量。