本报讯 （通讯员黄燕）截至8月31日，西安长庆工程建设监理有限公司实施监理在建子单位工程364项。目前，已经完成22个子单位工程监理保障任务。今年年初以来，西安长庆工程建设监理有限公司围绕“转作风、严履职、夯基础、保安全”劳动竞赛主题，严格落实“质量十条”工作要求，推动工程质量安全管控提质升级。
　　西安长庆工程建设监理有限公司成立劳动竞赛领导小组，指标分解、责任落实到位，构建闭环责任链条。刚性执行质量标准，落实“五个严抓”，严把“六道关口”，推广异地监理模式。建立重点项目专班统筹机制，骨干力量下沉一线，前置开展危大工程风险策划。常规项目落实隐蔽工程“现场验收+影像留存”双存档制度，聚焦工程计量领域专项整治，梳理管理漏洞19项，从严整治虚报工程量、虚假签证等违规行为。
　　为强化安全防控，西安长庆工程建设监理有限公司持续推进安全生产治本攻坚三年行动，落实“五项工程”，推行“四色法”安全风险分级管控，推进安全监管落到实处。坚持“一月一主题”检查，强化隐患工程闭环治理，实现风险管控从“数量统计”向“双重预防机制”升级，累计下发监理通知单2501份、工程暂停令121份。针对承包商违规行为提报处置建议18项，以监管问责提升项目整体管控水平。
　　西安长庆工程建设监理有限公司严格落实岗位责任制，强化过程管理与执行力考核，推动质量安全管理工作从“重部署向抓落实”转变，从“粗放管理向精细管控”转变。同时，这个公司结合现场实际开展质量、安全环保、健康管理等专题竞赛，总结劳动竞赛亮点与典型做法，做好QC成果转化应用，充分借助数智化监理平台，提升现场监管数智化水平。