本报讯（通讯员陈超 杨欣）进入9月份，页岩油开发分公司紧扣年度油维计划节点，坚持“完工一项、验收一项、结算一项”的工作原则，前置化、常态化推进验收结算工作，对第一批油维计划中的岭十三转轻烃装置新建防爆墙建设项目、庆城联合站外输线迁改应急项目等12项已完工工程开展全面验收，有效避免年底扎堆验收结算带来的流程拥堵与审核压力，为资金支付与预算精准管控奠定坚实基础。
　　验收过程中，该分公司工作人员深入现场，对照施工图纸、行业规范及合同条款，逐项核查工程质量、施工细节及整改落实情况，并对竣工图纸、工程量清单、现场签证等资料进行细致核对，逐工序核实实际完成工作量，从严把好工程质量、工程量核算和结算数据三道关口，确保每项数据真实可查、每份资料完整合规。首批12个项目的及时验收和分批结算，不仅让结算工作量与资金额度得到精准锁定，也为财务及造价部门提前释放了审核压力，有效避免了年底集中办理带来的资料堆积和审核疏漏风险，使项目预算执行情况更加清晰可控。
　　此次首批项目验收结算工作的顺利完成，是该分公司油维工程管理从“年底突击”向“全周期动态管控”转变的生动实践。从施工过程的质量与造价管控，到验收阶段工程量核定与资金锁定，再到结算环节的数据确认与预算执行跟踪，各环节紧密衔接、环环相扣，形成了“完工及时验收、验收即结算、结算即入账”的常态化管理闭环，为后续油维项目的高效推进积累了经验、建立了机制。