本报讯 （通讯员路文清）今年年初以来，输油三处牢牢守住安全生产底线，直面储输生产点多、设备密集、风险覆盖面广的管理难点，坚持以党建引领赋能安全生产，创新党建与安全生产融合工作机制，把党建“软实力”切实转化为储输安全生产的“硬支撑”，实现党建与安全互促共进“1+1��2”的工作成效。
　　输油三处找准党建引领这个“圆心”，推动党建生产双向深度融合。这个处压紧压实安全生产责任制，推动党建工作与现场生产管理同部署、同落实、同考核。构建“领导责任、班组责任、岗位责任”贯通联动的“小三角”安全监管模型，落实“区域定格、网格定人、人员定责”管理准则，严格执行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全的工作要求。
　　输油三处拓展全员网格这个“半径”，激活齐抓共管内生动力。为拓宽风险防范管控覆盖面，这个处以网格党支部为主阵地，全面落地安全生产网格化管理，划分标准化安全网格，对储罐、输油泵、消防供电、输油管线等关键设施做到应划尽划，消除安全管理盲区。深入开展“我是安全员、我是宣传员”主题活动，打造党员带头、全员参与的50人专职网格管理队伍，构建起“党员带动、群众主动、多方联动”的组织链条，形成集安全教育、安全监管、隐患排查整改于一体的完整责任体系。
　　输油三处守牢隐患整治这个“圆周”，打好风险防范主动仗。这个处紧扣安全生产“治本攻坚”三年行动部署，严格执行隐患“发现—建档—整改—验收—销号”五步闭环动态管控流程，做到隐患排查全程留痕、闭环处置。扎实推进重大事故隐患专项整治、重点场站评估整治、老旧油气长输管道风险整治，以及重点工程、消防安全、道路交通安全等十项重点整治任务。