本报讯（记者 赵晓庆 杨绍军 通讯员 张天涌）9月11日，油田公司内部人力资源市场建设推进会在延安召开，交流分享典型经验，分析面临形势，为油田公司高质量发展提供坚强人力资源保障。股份公司副总经济师，油田公司执行董事、党委书记李战明出席会议并讲话。
　　李战明系统分析了长庆油田优化盘活人力资源工作面临的形势与挑战。他强调，推进内部人力资源市场建设、优化盘活人力资源，是对标集团部署、服务国家战略的硬性政治任务，是破解发展瓶颈、保障高效稳产的现实紧迫需要，是严控经营成本、深化提质增效的关键核心举措，要提高站位、凝聚共识，以等不起、慢不得的紧迫感扛起人力资源优化盘活的政治责任。
　　李战明明确阐述了推进内部人力资源市场建设、优化盘活人力资源工作要实现的核心目标。他强调，必须牢牢把握坚持“全局统筹、利益协同”，坚持“实事求是、效益优先”以及坚持“稳中求进、守牢底线”三条核心原则，锚定目标、把准方向，以科学方法论推动人力资源优化盘活工作行稳致远。
　　就做好下一步工作，李战明强调，要坚持系统施策、动真碰硬，拿出实招硬招，压紧压实责任链条，深化前端源头挖潜，打通流动堵点壁垒，形成“责任压实、源头挖潜、顺畅流动、价值提升”的完整工作闭环，以钉钉子精神坚决打赢人力资源优化盘活攻坚战，为“十五五”乃至长期人力资源优化开好头、起好步。
　　李战明最后强调，人力资源是支撑油田公司发展的第一资源，是端牢能源饭碗的核心底气。要树牢全局观念，以更强的协同、更实的作风、更硬的举措，深挖人力存量、优化用工结构、提升劳效水平，为争做石油示范与典范筑牢人力支撑。
　　会上，人力资源部/党委组织部作人力资源优化盘活及人力资源市场建设工作报告，采油一厂、采气一厂等9家基层单位作人力资源优化盘活经验交流。
　　油田公司相关部门、单位主要领导以及人事部门负责人参加会议。