◆本报通讯员 吕振华
　　秋风送爽，岁稔时丰。位于宁夏盐池地区的一口页岩油探井经压裂试油求产日产工业油流10.54吨，投产日产1.8吨。这口井的成功有着特殊意义，它不是一口全新部署的井，而是对一口已投入生产的井重试后取得新突破，成为长庆油田深化管理创新的生动注脚。
　　今年年初以来，集团公司提出企业治理现代化建设，以改革破局、以管理增效，抓实提质增效、处僵治困工作，持续激活发展动能。长庆油田紧扣战略导向，秉持“投资是借钱花，成本是省钱花、挣钱花”理念，从源头优化方案设计、精准把控投资效益，实施全维度成本管控，以“拧毛巾”作风深挖降本潜力，严控无效投入，推动公司经营实现精细化、价值化转型。
　　结合新形势新任务新目标，勘探事业部按照“1235”工作思路，以有限投资完成高效增储任务，通过机制创新、工序优化、精准控本、制度建设等系列举措，有效破解“投资减量、责任增量”的发展难题，夯实油气资源根基，全力扛起“端牢能源饭碗”的政治责任。
　　让“多张皮”变成“一块板”
　　勘探事业部充分发挥储量委员会办公室作用，预测、控制、探明、SEC储量任务同步规划、同步提交。建立储量提交常态化联合研判机制，将SEC储量考核指标、开发建产的储量需求，在勘探阶段进行前置，从顶层设计将开发收益深度嵌入到储量提交之中。
　　在深层煤层气、新类型页岩油、太原组灰岩、陇东前积体方面，勘探事业部通过对现实目标分门别类排队打分，能够提供规模效益的储量类型优先提交。通过储量一体化部署，建立了“预测—控制—探明—SEC”良性增长序列。同时，这个事业部将现实目标和中长期勘探的6个石油领域和11个天然气领域，全部建立起有序接替的储量池，资源品质、动用条件、开发效益作为打分项，通过加权计算，做到心中有数、一目了然。
　　把“事后补救”变成“事前咬合”
　　勘探事业部建立健全工序协同管理体系，通过标准化设计、模块化施工、无缝化衔接的协同管理，破解施工过程的“等”。统一地质设计、工程设计规范，同一区块的井型参数一致，成熟区取芯控制在40米以内，从源头上杜绝冗余。
　　工序穿插衔接被细化到了小时级，前后工序不再是我等你干，而是交叉协同、精准对接。上一道工序刚收尾，下一道工序即刻进场，施工衔接周期压缩到最低。项目组工作人员有了切身感受，将改变形象地总结为：“以前项目管理看日历，现在项目管理要看钟表。”
　　同时，为了更高效地监督现场作业，勘探事业部推行全域统筹监管模式，整合技术管理、现场监督、质量管控、安全防控等，组建全流程一体化管控团队，把方案审核、过程监督、现场指导、验收复盘全部咬合在一起。设计交底直达井场，权责签字到人，现场问题快速响应，省去多层审批流程，扭转了事后补救的被动局面，最大化压缩非生产时效，提升勘探整体效益。
　　把钱花在“刀刃”上
　　成本的压力，最终要落到每一米进尺上。
　　勘探事业部重点推广的“井眼瘦身”，就是一个典型案例。以前水平井的井眼尺寸偏大，套管、泥浆、固井成本都高。针对不同区块的地层特点进行差异化设计，井眼直接“瘦”了一圈，单井造价压降超15%。
　　降本之外，还要挖潜。勘探事业部将目光投向老井试油气。通过统筹分析老井储层发育特征、周边注采井网干扰、地层油水分布等多重复杂因素，开展多轮方案研讨与优化论证。在陕北地区，这个事业部优选摸排5口老井、陇东地区优选摸排6口老井进行试油，5口井达到工业油流。老井试气同步提速，5口气井试气已展开，已有1口井获得工业气流。
　　降本与增效双管齐下，让每一笔钱花得明白、花在关键。
　　架起一座看不见的“木塔”
　　制度建设如同榫卯结构，压茬咬合、相互协作，方能筑牢根基、长效支撑。勘探事业部通过打造管控体系，做到“技术标准化、工序精细化、风险全程化”，如同架起一座看不见的“木塔”，以制度管理筑牢安全生产坚实根基。
　　技术标准化锚定规范管理底线，勘探事业部推行“设备摆放、资料整理、设备操作、环保管控”的“现场四化”管理模式，编制《专项施工标准化手册》，为一线作业提供清晰统一的执行标准，杜绝操作随意，减少作业偏差。
　　工序精细化聚焦重点施工环节，勘探事业部细化勘探全流程管控要点，明确钻井、录井、测井、试油气重点工序监督机制，对关键操作、验收核验、现场旁站等重点环节全程管控，保障各工序合规有序、精准落地。
　　风险管理全程化贯穿勘探全生命周期，勘探事业部构建“事前预案、事中管控、事后复盘”的闭环风控体系。在方案设计阶段，这个事业部细化风险提示，制定专项处置预案；在施工阶段，这个事业部压实防控责任，动态排查整治隐患；在完工阶段，这个事业部复盘评估，总结经验短板，持续提升整体风控能力。
　　如今，所有探井的施工现场都有四张清单，设备摆放位置、资料整理清单、操作标准流程、安全环保管控要点，清晰明了。每个重点工序，从开钻到完井，从压裂到放喷，都有专人旁站、验收。
　　如今，千里油气勘探现场，钻机和压裂车轰鸣不停，深埋地下的油气藏，正通过革故鼎新、破旧立新的深化管理，加速喷涌而出。