本报讯（通讯员崔婷婷）9月初以来，采油七厂紧扣全年生产目标，抢抓秋季生产有利时机，聚焦注水提质、基础管控、措施增效三大核心工作，坚持精细管理、源头管控、精准施策，全方位夯实油田生产根基。
　　采油七厂严把资料录取质量关口，聚焦计量取值、含水化验、功图采集等关键环节，依托数字化管理平台实现生产数据实时采集、同步传输、动态分析。严格规范日常注水资料整理、归档、复核全流程管理，始终坚持资料录取求真、求实、求准，坚决杜绝数据错报、漏报、虚报现象，保障生产资料真实完整、闭环规范。
　　采油七厂以“三基”建设和“两册”管理为抓手，持续细化现场巡查督导机制，常态化对各井站生产现场开展全覆盖、无死角检查。重点针对注水系统运行特点，定期对集输设备、注水管线、精密仪表及配套线路开展专项清查、保养和维护，对排查发现的设备隐患、运行缺陷建立台账、限期整改、闭环销号，针对性完善设备养护举措，从源头降低同类问题重复发生概率。结合秋季昼夜温差大、设备易受潮、参数易波动的季节特点，这个厂扎实做好井口装置、流量计、压力表等设备的保温保养工作，实时紧盯注水参数变化，对瞬时欠注、超注等异常工况第一时间干预、及时调整，以“勤检查、勤督促、勤教育”的严实作风，保障注水系统长期平稳高效运行。
　　立足油藏开发实际，采油七厂以精细化油藏管理为核心，持续深化单井动态目标管理，全力盘活老井剩余产能。组织技术人员常态化下沉一线，对新老油井逐一摸排工况、跟踪产能、研判动态，精准抓实前端资料采集，全面掌握油井生产变化规律，为技术分析、措施制定提供精准依据。