本报讯（通讯员曾隆瑾）9月初以来，采油六厂聚焦过程管控、现场治理、制度建设三大抓手，全方位深化精细化注水管理，持续提升油藏开发质量，为油田稳产增产筑牢坚实基础。
　　采油六厂建立“日跟踪、旬分析、月总结”动态管理机制，实时监测油藏注水动态，根据工况变化及时优化注采调整方案，持续提升注水有效率。同时，这个厂严格执行注水资料录取管理规定与考核标准，依托注水工况分析系统、云组态系统双向比对核验数据，从源头保障注水数据真实精准。
　　采油六厂紧盯“源—供—注—配”全流程，围绕制度执行、设备运维、水质管控、数字化应用、资料填报等重点内容开展全方位排查。在整治常规问题的基础上，聚焦过滤器效能、稳流配水阀工况等细微薄弱点位，消除管理盲区。一线技术人员下沉现场、分片管控，常态化排查配水间、注水井运行状态，严防现场“跑冒滴漏”现象发生。截至目前，这个厂累计开展注水现场检查35井次，排查整改各类问题35项，全面规范现场注水生产秩序。
　　采油六厂明确岗位职责，推行“天天交水质”“一站一案”特色管理模式，顺利完成清罐、清池重点工作。为确保水源系统安全稳定运行，对全区在用26口水源井开展全覆盖专项体检，细致排查管线、压力表等设施隐患，建立完整整改台账，实现水源井隐患整改率100%。同时，这个厂深化数字化注水赋能，梳理整治水井未上线、远程调配失效、数据偏差等问题，将水井数字化平台上线率从95%提升至98%，大幅提升注水智能化管控水平。
　　采油六厂动态跟踪单井生产工况，靶向治理高压欠注、隐患欠注等问题，提前防控注水风险。目前，这个厂累计完成洗井消欠58井次、措施增注12井次，累计增注水量8430立方米，推进检串32口、管线清管112条，为稳步提升油藏注水开发效益筑牢根基。