股份公司副总裁兼油气和新能源分公司 执行董事、党委书记杨立强到长庆油田调研
2026年09月25日
字数:750
本报讯(记者史慕珂 通讯员张铭 张森)9月23日,股份公司副总裁兼油气和新能源分公司执行董事、党委书记杨立强到长庆油田调研。油气和新能源分公司副总经理王勇,油田公司副总经理赵松参加调研。
调研期间,杨立强先后深入上古天然气处理总厂和长北作业分公司生产一线,实地查看装置运行与项目建设情况,聚焦重点难点问题现场问询研判,对下一阶段重点工作作出部署要求。
杨立强充分肯定长庆油田重点工程投运和对外合作开发成效。他强调,要坚决贯彻集团公司党组决策部署,统筹抓好安全生产、项目建设、提质增效各项工作,全力以赴推动企业高质量发展。
就下一步工作,杨立强提出四方面要求。一是安全生产和装置运行。要对标先进完善中控技术资料与硬件配置,建立健全入厂槽罐气体纯度、槽车静置时长、预冷周期、介质损耗等专项统计台账,用好现场第一手数据,为商务谈判、费用核算、风险管控提供坚实支撑。二是项目建设和投资管控。要优化尾款管控模式,保障固定资产投资统计完整,加强方案论证和编制审查,确保重点工程按期投运。三是资源接续和开发提效。要把SEC储采比硬稳定及年度储量目标完成作为首要目标和工作主线,持续优化对外合作项目管理机制,强化合规经营、技术创新与自主开发能力;强化气藏工程研究和甜点区预测,部署三维地震,井震结合优选建产有利区,优选适配本区块储层的钻井、压裂液体系,提升开发动态指标和内部收益率;通过中方自营开发高效接续面积退还区域,确保长北区块及长庆气区天然气产量持续稳定。四是党建引领和队伍建设。要把握党建工作正确方向,做实做细思想政治工作,推动先进企业文化、新质生产力、前沿管理技术与党建工作深度融合,健全责、权、绩一体化工作机制,传承弘扬长北“3818”合作精神,确保队伍活力持续提升。
油气和新能源分公司、油田公司相关部门及单位负责人陪同调研。
调研期间,杨立强先后深入上古天然气处理总厂和长北作业分公司生产一线,实地查看装置运行与项目建设情况,聚焦重点难点问题现场问询研判,对下一阶段重点工作作出部署要求。
杨立强充分肯定长庆油田重点工程投运和对外合作开发成效。他强调,要坚决贯彻集团公司党组决策部署,统筹抓好安全生产、项目建设、提质增效各项工作,全力以赴推动企业高质量发展。
就下一步工作,杨立强提出四方面要求。一是安全生产和装置运行。要对标先进完善中控技术资料与硬件配置,建立健全入厂槽罐气体纯度、槽车静置时长、预冷周期、介质损耗等专项统计台账,用好现场第一手数据,为商务谈判、费用核算、风险管控提供坚实支撑。二是项目建设和投资管控。要优化尾款管控模式,保障固定资产投资统计完整,加强方案论证和编制审查,确保重点工程按期投运。三是资源接续和开发提效。要把SEC储采比硬稳定及年度储量目标完成作为首要目标和工作主线,持续优化对外合作项目管理机制,强化合规经营、技术创新与自主开发能力;强化气藏工程研究和甜点区预测,部署三维地震,井震结合优选建产有利区,优选适配本区块储层的钻井、压裂液体系,提升开发动态指标和内部收益率;通过中方自营开发高效接续面积退还区域,确保长北区块及长庆气区天然气产量持续稳定。四是党建引领和队伍建设。要把握党建工作正确方向,做实做细思想政治工作,推动先进企业文化、新质生产力、前沿管理技术与党建工作深度融合,健全责、权、绩一体化工作机制,传承弘扬长北“3818”合作精神,确保队伍活力持续提升。
油气和新能源分公司、油田公司相关部门及单位负责人陪同调研。