本报讯 （通讯员李洁）金秋九月，第49个全国“质量月”如期而至。采油一厂紧扣“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”活动主题，以“质量月”为契机推动质量理念融入生产全链条，夯实计量、标准、检验检测等质量技术基础，织密质量安全防线，让产品、井筒、地面工程三大板块在质量轨道上协同并进，为高质量发展积蓄质量动能。
　　围绕今年“质量月”活动主题，采油一厂以QHSE体系审核为主线，系统推进质量指标对标分析、实物质量检测评价、质量体系诊断评估、遗留问题整改“回头看”和瓶颈技术攻关五大专项行动，逐项排查质量薄弱环节，构建源头严防、过程严管、结果严核的闭环管理机制，以技术支撑能力升级带动质量管控水平整体跃升，坚决守牢质量安全底线。
　　采油一厂将质量提升融入提质增效专项行动，组建质量管理领导小组，围绕生产服务、产能建设、油维工程等重点领域逐级压实质量管理责任；同步修订完善产品监督抽检、油田地面建设、科技项目管理等制度，靠制度管人、按流程办事。监管方式上坚持“线上+线下”联动——监督微信、手持终端实时共享质量风险信息，记录仪、摄像头全程记录施工现场画面，实现关键环节可视、可查、可追溯，让质量监督不留盲区。
　　采油一厂各基层单位广泛开展QC小组、质量信得过班组创建活动，聚焦生产运行中的堵点难点，组织质量攻关、质量建议、技术比武等群众性活动，在一线实践中孵化质量创新成果，推动好经验、好做法在这个厂复制推广，厚植崇尚质量、精益求精的文化土壤。
　　在氛围营造上，采油一厂线上线下同步发力，用好横幅、展板、新媒体等载体，广泛宣贯质量强国建设部署要求，同步开展“我身边的质量故事”征集评选，选树一批“立得住、叫得响”的质量标杆，带动全员把“人人重视质量、人人创造质量、人人分享质量”的理念落到实处，让质量文化在基层落地生根。