本报讯 （通讯员杨国超）截至9月30日，长北作业分公司开展采购物资质量排查11批次，质量合格率均达100%；开展承包商作业现场监督检查4次，核查作业现场2处，暴露管理问题16项，整改闭环率达100%。
　　进入9月，长北作业分公司紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，通过完善制度体系建设、紧盯重点领域管控、开展QC小组攻关，全方位筑牢油气生产质量安全防线。
　　“质量月”活动启动后，长北作业分公司第一时间下发通知，明确活动内容、时间节点和相关要求。各班组、专业部门结合实际细化活动计划，明确活动开展和总结上报要求，以考核问效倒逼责任落实。结合历年行业和企业质量典型案例，深入开展质量警示教育，要求员工对照岗位履职情况查摆短板，持续强化“质量是企业的生命”责任意识，营造全员重质量、抓质量、守质量的浓厚氛围。
　　为持续夯实质量管理基础，长北作业分公司坚持健全制度体系、补齐管理短板，全面梳理现有质量管理规章制度、作业标准及监督管理办法，对标油田新版管理制度开展逐条自查自纠，对内容滞后、执行缺位、条款缺失的制度细则逐项完成修订完善。目前，这个公司修订质量管理实施细则等体系文件5项，分析编制质量管理风险清单及管控措施108条。