◆本报通讯员 袁世平
　　9月20日16时，随着苏里格第一天然气处理厂进入停产状态，采气三厂两周内连续第3座天然气处理厂停产检修作业正式拉开帷幕。至此，这个厂在九月检修季中已连续打赢两场硬仗，从苏里格第五处理厂检修提前一天半顺利投产，到苏里格第三处理厂持续攻坚，再到苏里格第一天然气处理厂的接力开战，采气三厂干部员工用汗水与智慧，在毛乌素沙地书写了一曲众志成城的检修战歌。
　　首战告捷 挂图作战抢工期
　　时间回拨到9月7日。采气三厂苏里格第五天然气处理厂停产检修作业如期启动。6天时间里，集气区预分离器、脱烃脱水装置年度检修要完成，火炬系统隐患治理施工要推进，气路单元部分内漏阀门要更换。同时，收球筒维修安装、超声波流量计更换、防爆电气隐患整改、ESD系统测试、自控系统维护、仪器仪表检修、自控系统程序组态下装等七个项目还要同步展开。涉及非常规作业70余项，覆盖设备检修、施工改造等各类作业点位23个，作业点多面广，安全管控难度不言而喻。
　　面对任务多、工期紧、交叉作业集中的严峻挑战，该处理厂把全部检修内容集成到一张检修大表上——工序、时间、责任人、风险点逐项对应，原本分散在多个专业、多个环节的检修任务，在这张表上贯通起来：干什么、谁来干、先干哪个、干到什么程度，一目了然。依托这张“作战地图”，该处理厂压实全流程管理，通过周密组织、严格过程安全监管，各项检修任务按期闭环。
　　9月12日，经过5天昼夜奋战，该处理厂检修工作安全完成，并一次投产成功，较原定计划提前1天半。首战的捷报，不仅检验了这个厂检修组织、安全管控和应急处置能力，更为后续连续作战提振全员士气，为系列检修战役打下坚实基础。
　　再战破题 小革新释放大效能
　　战场未歇，号角再鸣。9月14日至20日，又一场压缩工期的攻坚任务全面展开。本次检修原定工期7天，为统筹气田整体生产安排，采气三厂统筹资源、优化工序，将工期压缩至5天。工期缩短两天，但检修工作量不减，安全交底、任务分解、人员调配、物资保障等各项准备工作全部前置，每一个环节都要抢时间、提效率。
　　晨光初露，检修人员便集结就位，认领当日作业任务。制约施工进度的法兰拆装难题，被两项一线自制工具成功破解。油田公司技能专家柴兴军研发的法兰间隙扩张器、技师夏茂自制的法兰校正器，有效降低了作业强度。“以往拆卸法兰需要多人配合撬动，现在单人几分钟就能完成作业。”现场员工感慨道。
　　小工具解决生产大难题，是采气三厂注重岗位创新、发挥技能人才优势的生动写照。长期以来，这个厂鼓励技能专家、一线技师立足现场痛点开展技术革新，把创新成果转化为检修提效的硬核力量。9月19日，苏里格第三处理厂检修任务按期高质量完成，两场硬仗，两战两捷，一线创新活力在检修战场充分迸发。
　　全域同心 一盘棋聚力护安澜
　　检修现场，既有争分夺秒的设备维保，也有精细严谨的技术攻坚。采气三厂采气工艺研究所数字化团队抢抓停产窗口期，驻场一线、精准施策，集中开展站场自控系统检修、隐患治理与工艺优化。生产运行、生产保障、质量安全环保等部门派驻专人驻点协调，全程提供技术支撑。技术团队提前梳理设备问题台账，细化处置方案，停机指令下达后即刻投入作业，自控程序下装、安全联锁测试、仪表校验等关键工序有序推进，牢牢守住装置投运后的安全底线。“停产窗口期转瞬即逝，我们必须争分夺秒。”数字化室技术人员说道。
　　前线冲锋，后方托底。检修现场设立“检修暖心服务站”，综合岗位女员工主动担当，持续供应菊花茶、绿豆汤；急救箱配齐藿香正气水、创可贴、急救药品；劳保物资架常备手套、护目镜、防尘口罩。后勤保障人员轮班值守，持续补给热水、物资，及时更换维修工具，统筹保障现场餐食供应。昼夜温差之下，一杯热饮、一份物资补给，把关怀送到检修一线。铁肩担使命，温情暖沙场，攻坚现场既有攻坚克难的硬核担当，也有润物无声的暖心保障。
　　从9月7日到9月20日，短短14天，采气三厂连续完成两座天然气处理厂停产检修，第三座又紧锣密鼓地展开。这背后，是该厂上下一心的科学统筹，是各部门的协同作战，更是一线员工的拼搏奉献。“检修不是哪一个部门的事，是全厂的事。”这是在现场听到最多的一句话，正是这种“全厂一盘棋”的意识，让采气三厂在这场硬仗中打出了气势、打出了水平。