采油四厂　　采油四厂党委书记、副厂长孙战军
　　集团公司2026年年中工作会议对“十五五”创新发展路径与中长期科技发展目标作出系统部署，油田公司明确了“争做示范与典范”的使命定位。采油四厂主动转变发展观念，切实把会议部署转化为建设稳油增气协同一体化采油厂的生动实践。
　　作为油田公司率先进入特高含水阶段的采油厂，采油四厂立足自身发展潜力和在油田公司定位，以实干担当锚定建设稳油增气协同一体化采油厂“三步走”战略砥砺前行，全力走稳走实协同一体化采油厂建设步伐。
　　下一步，采油四厂将牢牢把握“油田稳产求生存、气田上产求发展、降本增效提效益、协同一体扭亏损”工作原则，重点推进七个方面重点工作。一是坚持党建引领，始终高举旗帜、始终心系员工、始终服务发展，汇聚实现“三步走”战略强大合力。二是坚持QHSE体系管理思维，压实全员责任、强化风险预控，牢牢守住安全环保底线红线，确保油区大局平安稳定护航发展。三是攻关三大主业，锚定油气新能源产量目标，全力以赴攻坚完成全年生产任务。四是精细经营油气藏，坚决打赢效益扭亏为盈攻坚战。五是深耕企业管理，推动管理效能与管理水平双提升。六是聚焦科技创新，赋能稳油增气提效益硬支撑。七是深化共享共赢，构建干事创业和谐稳定生态圈。
　　采油四厂全体干部员工将以最坚定的信念、最务实的作风、最过硬的举措，锚定目标、补齐短板、实干争先，全力走稳走实协同一体化采油厂建设步伐，为油田公司建设世界一流大油气田贡献采四力量。
　　采油五厂　采油五厂厂长、党委副书记王宏伟
　　集团公司2026年年中工作会议明确了当前和今后一个时期科技创新工作的总体思路目标，这是油田上下贯彻落实习近平总书记重要论述精神的政治行动，是“十五五”开局阶段引领油田创新突围的战略部署，也是采油五厂做好科技创新工作，推动高质量发展的行动指南。
　　面对诸多现实挑战，采油五厂主动抢抓战略机遇、积极破解发展难题，以风险挑战倒逼变革突围，切实把资源禀赋、项目优势转化为实打实的示范创建成效。
　　全面对标国家能源战略、集团决策部署和公司发展布局，采油五厂聚焦CCUS低碳开发、风光新能源开发、智能化油田建设三大主攻方向，精准锚定科技创新攻坚地、绿色低碳先行区、数智油田样板间、效益开发排头兵“四维”发展坐标，高标准、系统性谋划示范创建路径，着力打造可复制可推广高质量的油田现代化发展范式。
　　结合工作实际，采油五厂从争做“提高采收率、清洁替代、对标管理、健康企业、文化品牌”五个示范为创建重点，以点上突破促面上开花。围绕科技创新工作，将重点围绕深耕核心技术攻关、提速绿色能源布局等四个方面精准攻坚，不断提升科技创新水平，引领改革发展不断向前。
　　采油五厂将坚决贯彻落实集团公司2026年年中工作会议精神，以科技创新为核心引擎，辩证识势、精准定标、实干破局，全力以赴争做建设能源强国、赋能美好生活的示范与典范。
　　采油六厂　 采油六厂厂长、党委副书记南小东
　　集团公司2026年年中工作会议锚定2030年基本实现高水平科技自立自强、2035年建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地、2050年全面建成世界一流创新型企业三个时间节点目标，吹响加快建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地冲锋号。对采油六厂而言，这既是重大机遇，也是现实考验。
　　“十四五”以来，采油六厂抓实开发调整、基础管理、数智转型等重点工作，主要开发指标达到近十年最好水平，新型采油作业区建设落地见效，“大监控”运行模式持续完善，场站无人/少人值守率实现100%，安全生产理念深植全员，整体工作稳中有进，具备争当示范的坚实基础。对标集团“三步走”战略，该厂紧扣“十五五”规划，确立“135”发展路径，同时纵向对标集团科技创新部署，聚力核心技术攻关与数智转型；横向对照兄弟单位先进水平，在采收率、桶油成本、数字化覆盖率等关键指标上奋力争先进位。
　　为落实集团公司2026年年中工作会议精神，采油六厂推进数智赋能、人力资源“两项改革”，筑牢“四个保障”，以“三个着力”打造示范典范。一是着力科技攻关增动能。郝滩新区推进勘探开发一体化，杨井老区攻坚致密油提产，页岩油抓实全生命周期开发。二是着力数智改革提效能。落实“数智石油”战略，实施数智基础补强工程，实现接转站及以下站点全面无人值守。三是着力科技兴安筑防线。深化治本攻坚“效能提升年”行动，紧盯中央生态环境保护督察反馈问题开展再排查、再整治、再提升，确保“三废”排放全部达标。