本报讯（通讯员张萍）今年年初以来，采油四厂各级党组织坚持以党建为引领，深度推动党建工作与夺油上产、安全管控、提质增效等中心工作深度融合、同频共振，实现同部署、同推进、同落实，以高质量党建筑牢企业发展政治根基，为稳产上产、高质量发展注入强劲动力。
　　为打通生产管理落地“最后一公里”，采油四厂基层党组织强化班子带头作用，推行干部下沉一线工作机制。党员干部常态化深入承包站点、偏远井场，实时掌握当日产量动态、设备运行状况及隐患排查重点。通过面对面与基层员工交流，分析当前生产形势、梳理现存问题、制定攻坚举措，切实把管理效能、攻坚力量下沉到生产一线。
　　结合油区井站分散、站点偏远、管控难度大的生产实际，采油四厂各级党组织搭建起“党总支统筹、党支部牵头、党员包片、全员联动”的网格化管理体系。同时，将所有井站、生产设备、输油管线全部纳入网格化管控范围，实现生产区域全域覆盖、隐患管控无死角。
　　面对老油田稳产压力增大、措施选井精度要求高、油藏治理难度大、成本管控紧张等生产瓶颈，采油四厂组织科研两所的党员技术骨干扎根一线，针对重点井、措施井推行“一井一策”定制化管护方案。通过常态化跟踪产量变化、优化生产参数、细化管护举措，有效延长油井免修周期，稳步提升单井产能。
　　在抓实生产工作的同时，采油四厂各级党组织坚持党建暖心惠民，扎实推进“我为员工办实事”实践活动，常态化开展谈心谈话、走访慰问，精准对接员工需求，用心用情解决员工实际困难，不断增强员工归属感与幸福感，凝聚起全员同心聚力、实干攻坚的强大合力。